多項(xiàng)選擇題行業(yè)吸引力—競(jìng)爭(zhēng)能力分析法矩陣,根據(jù)行業(yè)吸引力和經(jīng)營(yíng)單位的競(jìng)爭(zhēng)能力兩種因素來(lái)確定各經(jīng)營(yíng)單位在總體經(jīng)營(yíng)組合中的位置,并以此來(lái)制定出不同的戰(zhàn)略。請(qǐng)問(wèn)該矩陣是由下列哪些公司共同創(chuàng)立的()?

A.美國(guó)福特公司
B.蘭德咨詢公司
C.蘭德貝爾咨詢公司
D.美國(guó)通用電器公司
E.麥金西咨詢公司


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2.多項(xiàng)選擇題一般來(lái)講,波士頓咨詢公司矩陣的局限性有下列哪些()?

A.兩種因素決定市場(chǎng)地位與戰(zhàn)略未免過(guò)于簡(jiǎn)單化
B.難以確定綜合性產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)占有率
C.分享經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)用缺陷
D.考慮高中低檔市場(chǎng)因素的不足
E.消費(fèi)者因素的缺乏

3.多項(xiàng)選擇題波士頓矩陣的四個(gè)象限中,包括下列哪幾種因素()?

A.明星
B.金牛
C.瘦狗
D.幼童
E.金豬

最新試題

某跨國(guó)公司欲在某非洲國(guó)家投資建廠,那么可能產(chǎn)生政治風(fēng)險(xiǎn)的源頭的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部控制是以査錯(cuò)防弊為目的,以職務(wù)分離和賬目核對(duì)為手段以錢、賬、物等會(huì)計(jì)事項(xiàng)為主要控制對(duì)象。以上描述的階段是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系,使之成為一個(gè)有機(jī)體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)籌資應(yīng)該采取的措施的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

隨著氟利昂技術(shù)在家用電器、日用化工產(chǎn)品等被廣泛運(yùn)用,其存在的缺陷也顯而易見,使臭氧層出現(xiàn)空洞從可能性變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),近年來(lái)“綠色行動(dòng)”的環(huán)保意思逐漸提高,人們更關(guān)心氟利昂技術(shù)對(duì)環(huán)境造成的破壞。該材料體現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

風(fēng)險(xiǎn)理念是不斷轉(zhuǎn)變的,在逐步轉(zhuǎn)變的過(guò)程中,人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的研究圍繞的問(wèn)題包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中,屬于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的有()

題型:多項(xiàng)選擇題