A.委派就是讓下屬擁有自己的一部分權(quán)力
B.管理者雖然把工作任務(wù)委派出去了，可是責(zé)任還留在自己這里
C.委派就是將自己的任務(wù)做分解
D.委派的工作如果做錯了，下屬就做替罪羊
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A.“我不知道”
B.“責(zé)任在我”
C.“貪污腐敗”
D.“禮儀廉恥”
A.科學(xué)管理——人際關(guān)系——系統(tǒng)理論——權(quán)變理論——管理的發(fā)展市場
B.科學(xué)管理——人際關(guān)系——權(quán)變理論——系統(tǒng)理論——管理的發(fā)展市場
C.科學(xué)管理——權(quán)變理論——系統(tǒng)理論——人際關(guān)系——管理的發(fā)展市場
D.科學(xué)管理——系統(tǒng)理論——人際關(guān)系——權(quán)變理論——管理的發(fā)展市場
A.體現(xiàn)員工的工作價值，激發(fā)他們的熱情
B.讓員工處理具體工作，管理者抽身得到更多的鍛煉機(jī)會
C.能夠讓員工獨(dú)立承擔(dān)職責(zé)，行使某一項(xiàng)職權(quán)
D.能夠讓員工的潛能得到開發(fā)
A.我全知道
B.我才知道
C.我不知道
D.責(zé)任在我
A.利潤
B.客戶
C.程序
D.理念
最新試題
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類型的成員通常善于分析和解決問題（）？
哪種團(tuán)隊(duì)構(gòu)建方法更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的共同興趣和價值觀（）？
在團(tuán)隊(duì)中，當(dāng)成員之間出現(xiàn)沖突時，哪種方式最有助于解決沖突（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類型的成員通常能夠識別潛在的問題和機(jī)會（）？
哪種溝通方式最適合在緊急情況下快速傳遞信息（）？
哪種類型的沖突通常是有益的，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新和成長（）？
哪種類型的團(tuán)隊(duì)最適合處理快速變化的市場環(huán)境和客戶需求（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類型的溝通方式最有助于信息的準(zhǔn)確傳遞和減少誤解（）？
哪種團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)最適合處理需要多個部門或職能領(lǐng)域共同合作的項(xiàng)目（）？
在團(tuán)隊(duì)中，哪種類型的成員通常能夠激發(fā)團(tuán)隊(duì)士氣并提升整體表現(xiàn)（）？