問答題

背景資料
某潔凈廠房工程,項目經(jīng)理指示項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計劃,并評估項目總工程,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排(如圖1所示),報項目經(jīng)理審核。項目經(jīng)理提出:施工進(jìn)度計劃不等同于施工進(jìn)度安排,還應(yīng)包含相關(guān)施工計劃必要組成內(nèi)容,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補充

圖1施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
因為本工程采用了某項專利技術(shù),其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備,且需按“B→F→K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺,租賃價格昂貴,租賃時長計算從進(jìn)場開始直至設(shè)備退場為止,且場內(nèi)停置等待的時間均按正常作業(yè)時間計取租賃費用。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況,對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整,并重新計算項目總工期,報項目經(jīng)理審批。
項目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn):各工序均按最早開始時間考慮,導(dǎo)致特種設(shè)備存在場內(nèi)停置等待時間。項目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時間優(yōu)化施工進(jìn)度安排以節(jié)約設(shè)備租賃成本。

根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況,重新繪制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少?

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1.問答題

背景資料
某潔凈廠房工程,項目經(jīng)理指示項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計劃,并評估項目總工程,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排(如圖1所示),報項目經(jīng)理審核。項目經(jīng)理提出:施工進(jìn)度計劃不等同于施工進(jìn)度安排,還應(yīng)包含相關(guān)施工計劃必要組成內(nèi)容,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補充

圖1施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
因為本工程采用了某項專利技術(shù),其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備,且需按“B→F→K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺,租賃價格昂貴,租賃時長計算從進(jìn)場開始直至設(shè)備退場為止,且場內(nèi)停置等待的時間均按正常作業(yè)時間計取租賃費用。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況,對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整,并重新計算項目總工期,報項目經(jīng)理審批。
項目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn):各工序均按最早開始時間考慮,導(dǎo)致特種設(shè)備存在場內(nèi)停置等待時間。項目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時間優(yōu)化施工進(jìn)度安排以節(jié)約設(shè)備租賃成本。

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補充哪些施工進(jìn)度計劃的組成內(nèi)容?
2.問答題

背景資料
某潔凈廠房工程,項目經(jīng)理指示項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工進(jìn)度計劃,并評估項目總工程,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制了相應(yīng)施工進(jìn)度安排(如圖1所示),報項目經(jīng)理審核。項目經(jīng)理提出:施工進(jìn)度計劃不等同于施工進(jìn)度安排,還應(yīng)包含相關(guān)施工計劃必要組成內(nèi)容,要求技術(shù)負(fù)責(zé)人補充

圖1施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖(時間單位:周)
因為本工程采用了某項專利技術(shù),其中工序B、工序F、工序K必須使用某特種設(shè)備,且需按“B→F→K”先后順次施工。該設(shè)備在當(dāng)?shù)貎H有一臺,租賃價格昂貴,租賃時長計算從進(jìn)場開始直至設(shè)備退場為止,且場內(nèi)停置等待的時間均按正常作業(yè)時間計取租賃費用。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)上述特殊情況,對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行了調(diào)整,并重新計算項目總工期,報項目經(jīng)理審批。
項目經(jīng)理二次審査發(fā)現(xiàn):各工序均按最早開始時間考慮,導(dǎo)致特種設(shè)備存在場內(nèi)停置等待時間。項目經(jīng)理指示調(diào)整各工序的起止時間優(yōu)化施工進(jìn)度安排以節(jié)約設(shè)備租賃成本。

寫出圖1網(wǎng)絡(luò)圖的關(guān)鍵線路(用工作表示)和總工期。
3.問答題

背景資料
某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購:因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”,合同簽訂后,施工單位實施了項目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期20日歷天,補償誤工費20萬元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時,因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時,建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期25日歷天,補償誤工費25萬元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

根據(jù)案例,施工單位索賠成立的工期和費用是多少?逐一說明理由。
4.問答題

背景資料
某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購:因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”,合同簽訂后,施工單位實施了項目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期20日歷天,補償誤工費20萬元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時,因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時,建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期25日歷天,補償誤工費25萬元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

請回答:除采取組織措施外,施工進(jìn)度控制措施還有哪幾種措施?
5.問答題

背景資料
某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購:因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”,合同簽訂后,施工單位實施了項目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期20日歷天,補償誤工費20萬元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時,因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時,建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期25日歷天,補償誤工費25萬元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

根據(jù)案例,本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗收程序有哪些不妥之處?并說明理由。
6.問答題

背景資料
某辦公樓工程,框架結(jié)構(gòu),鉆孔灌注樁基礎(chǔ),地下一層,地上20層,總建筑面積25000m2,其中地下建筑面積3000m2,施工單位中標(biāo)后與建設(shè)單位簽訂了施工承包合同,合同約定:“…至2014年6月15日竣工,工期目標(biāo)470日歷天:質(zhì)量目標(biāo)合格:主要材料由施工單位自行采購:因建設(shè)單位原因?qū)е鹿て谘诱`,工期順延,每延誤一天支付施工單位10000元/天的延誤費…”,合同簽訂后,施工單位實施了項目進(jìn)度策劃,其中上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排如下:
上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表

柱基施工時遇地下溶洞(地質(zhì)勘探未探明),由此造成工期延誤20日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期20日歷天,補償誤工費20萬元,地下室結(jié)構(gòu)完成,施工單位自檢合格后,項目負(fù)責(zé)人立即組織總監(jiān)理工程師及建設(shè)單位,勘察單位,設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行地基基礎(chǔ)分部驗收。
施工至十層結(jié)構(gòu)時,因商品混凝土供應(yīng)遲緩,延誤工期10日歷天。施工至二十層結(jié)構(gòu)時,建設(shè)單位要求將該層進(jìn)行結(jié)構(gòu)變更,又延誤工期15日歷天。施工單位向建設(shè)單位提交索賠報告,要求延長工期25日歷天,補償誤工費25萬元。
裝飾裝修階段,施工單位采取編制進(jìn)度控制流程、建立協(xié)調(diào)機制等措施,保證合同約定工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

根據(jù)案例,上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,并計算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天?
7.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件四中,施工單位壓縮網(wǎng)絡(luò)計劃時,只能以周為單位進(jìn)行壓縮,其最合理的方式應(yīng)壓縮哪項工作?需增加成本多少萬元?
8.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件三中,后澆帶施工方案中有哪些不妥之處?后澆帶混凝土填充作業(yè)的施工技術(shù)要點主要有哪些?
9.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件二中,按照監(jiān)理工程師要求,針對模板及支架施工方案中模板整體設(shè)計,施工單位應(yīng)補充哪些必要驗算內(nèi)容?
10.問答題

某高校新建新校區(qū),包括辦公樓、教學(xué)樓、科研中心、后勤服務(wù)樓、學(xué)生宿舍等多個單體建筑,由某建筑工程公司進(jìn)行該群體工程的施工建設(shè)。其中,科研中心工程為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),地上10層,地下2層,建筑檐口高度45m。由于有超大尺寸的特殊試驗設(shè)備,設(shè)置在地下二層的試驗室為兩層通高;結(jié)構(gòu)設(shè)計圖紙說明中規(guī)定地下室的后澆帶需待主樓結(jié)構(gòu)封頂后才能封閉。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:施工單位進(jìn)場后,針對群體工程進(jìn)度計劃的不同編制對象,施工單位分別編制了各種施工進(jìn)度計劃,上報監(jiān)理機構(gòu)審批后作為參建各方進(jìn)度控制的依據(jù)。
事件二:施工單位針對兩層通高試驗室區(qū)域單獨編制了模板及支架專項施工方案,方案中針對模板整體設(shè)計有模板和支架選型、構(gòu)造設(shè)計、荷載及其效應(yīng)計算,并繪制有施工節(jié)點詳圖。監(jiān)理工程師審查后要求補充該模板整體設(shè)計必要的驗算內(nèi)容。
事件三:在科研中心工程的后澆帶施工方案中,明確指出:(1)梁、板的模板與支架整體一次性搭設(shè)完畢;(2)在樓板澆筑混凝土前,后澆帶兩側(cè)用快易收口網(wǎng)進(jìn)行分隔、上部用木板遮蓋防止落人物料;(3)兩側(cè)混凝土結(jié)構(gòu)強度達(dá)到拆模條件后,拆除所有底模及支架,后澆帶位置處重新搭設(shè)支架及模板,兩側(cè)進(jìn)行回頂,待主體結(jié)構(gòu)封頂后澆筑后澆帶混凝土。監(jiān)理工程師認(rèn)為方案中上述做法存在不妥,責(zé)令改正后重新報審。針對后澆帶混凝土填充作業(yè),監(jiān)理工程師要求施工單位提前將施工技術(shù)要點以書面形式對作業(yè)人員進(jìn)行交底。
事件四:主體結(jié)構(gòu)驗收后,施工單位對后續(xù)工作進(jìn)度以時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖形式做出安排,如下圖所示(時間單位:周)

在第6周末時,建設(shè)單位要求提前一周完工。經(jīng)測算工作D、E、F、G、H均可壓縮一周(工作I不可壓縮),所需增加的成本分別為8萬元、10萬元、4萬元、12萬元、13萬元。施工單位壓縮工序時間,實現(xiàn)提前一周完工。

事件一中,按照編制對象不同,本工程應(yīng)編制哪些施工進(jìn)度計劃?

最新試題

根據(jù)案例,針對事件三的進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,寫出其計算工期、關(guān)鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差(單位:周)。

題型:問答題

根據(jù)案例,施工單位索賠成立的工期和費用是多少?逐一說明理由。

題型:問答題

根據(jù)特種設(shè)備使用的特殊情況,重新繪制調(diào)整后的施工進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)圖總工期是多少?

題型:問答題

根據(jù)案例,本工程地基基礎(chǔ)分部工程的驗收程序有哪些不妥之處?并說明理由。

題型:問答題

分析并寫出總工期最短時,三個單體的施工先后順序。

題型:問答題

項目技術(shù)負(fù)責(zé)人還應(yīng)補充哪些施工進(jìn)度計劃的組成內(nèi)容?

題型:問答題

根據(jù)案例,上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)工序安排表繪制出雙代號網(wǎng)絡(luò)圖,找出關(guān)鍵線路,并計算上部標(biāo)準(zhǔn)層結(jié)構(gòu)每層工期是多少日歷天?

題型:問答題

請回答:除采取組織措施外,施工進(jìn)度控制措施還有哪幾種措施?

題型:問答題

計算總工期,以及網(wǎng)絡(luò)圖中各工作的六個時間參數(shù)(ES、EF、LS、LF、TF、FF)。

題型:問答題

根據(jù)11月底的檢查情況,試?yán)L制從12月開始到工程結(jié)束的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃。

題型:問答題