問答題

背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結構,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設單位分別與中標的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機構審核和建設單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術部門組織審核、技術負責人簽字確認后,報項目監(jiān)理機構審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構進行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進度計劃網(wǎng)絡圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設單位設計變更導致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設計變更影響進度為由,向項目監(jiān)理機構提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例,針對事件三的進度計劃網(wǎng)絡圖,寫出其計算工期、關鍵線路。分別計算工作C與工作F的總時差和自由時差(單位:周)。

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1.問答題

背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結構,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設單位分別與中標的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機構審核和建設單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術部門組織審核、技術負責人簽字確認后,報項目監(jiān)理機構審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構進行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進度計劃網(wǎng)絡圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設單位設計變更導致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設計變更影響進度為由,向項目監(jiān)理機構提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例,分別指出事件二中的不妥之處,并寫出正確做法。
2.問答題

背景資料
某房屋建筑工程,建筑面積26800m2,地下二層,地上七層,鋼筋混凝土框架結構,根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建設工程管理合同(示范文本)》(GF-2012-0202),建設單位分別與中標的施工總承包單位和監(jiān)理單位簽訂了施工總承包合同和監(jiān)理合同。
在合同履行過程中,發(fā)生了下列事件:
事件一:經(jīng)項目監(jiān)理機構審核和建設單位同意,施工總承包單位將深基坑工程分包給了具有相應資質(zhì)的某分包單位,深基坑工程開工后,分包單位項目技術負責人組織編寫了深基坑工程專項施工方案。經(jīng)該單位技術部門組織審核、技術負責人簽字確認后,報項目監(jiān)理機構審批。
事件二:室內(nèi)衛(wèi)生間樓板二次埋置套管施工過程中,施工總承包單位采用與模板網(wǎng)技術等級的防水混凝土埋置套管。聚氨酯防水涂料施工完畢后,從下午5:00開始進行蓄水檢驗,次日上午8:30,施工總承包單位要求項目監(jiān)理機構進行驗收,監(jiān)理工程師對施工總承包單位的做法提出異議,不予驗收。
事件三:在監(jiān)理工程師要求的時間內(nèi),施工總承包單位提交了室內(nèi)裝飾裝修工程的進度計劃雙代號時標網(wǎng)絡圖(如下圖所示),經(jīng)監(jiān)理工程師確認后按次組織施工。

室內(nèi)裝飾裝修工程進度計劃網(wǎng)絡圖(時間單位:周)
事件四:在室內(nèi)裝飾裝修工程施工過程中,因建設單位設計變更導致工作C的實際施工時間為35天,施工總承包單位以設計變更影響進度為由,向項目監(jiān)理機構提出工期索賠21天的要求。

根據(jù)案例,分別列出事件一中專項施工方案編制、審批程序的不妥之處,并寫出正確做法。
3.多項選擇題費用優(yōu)化的目的是使項目的總費用最低,在進行費用優(yōu)化時應考慮的因素是()。

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