A.平安險
B.水漬險
C.一切險
D.附加險
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A.多式聯(lián)運(yùn)
B.人工搬運(yùn)
C.汽車運(yùn)輸
D.船運(yùn)
A.集裝化器具標(biāo)準(zhǔn)
B.物流設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)
C.物流信息管理系統(tǒng)
D.基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)
A.月度運(yùn)量與運(yùn)距
B.年度貨運(yùn)周轉(zhuǎn)量
C.年度營業(yè)總收入
D.年度營業(yè)毛利潤
A.采購集貨
B.分揀貨物
C.訂單處理
D.市場開發(fā)
A.等量距離抽樣
B.平均時間間隔抽樣
C.隨機(jī)抽樣
D.非隨機(jī)抽樣
最新試題
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
準(zhǔn)時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
作業(yè)計劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫存商品分類時,需要分別計算()