A.彈性揀貨
B.規(guī)范特例
C.重點(diǎn)揀貨
D.零星揀貨
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A.交叉
B.分組
C.柏拉圖
D.總數(shù)
A.提供附加服務(wù)
B.合理劃分空間
C.減少缺貨頻次
D.保證商品質(zhì)量
A.填寫單據(jù)
B.查看庫存
C.查找實(shí)物
D.單據(jù)、實(shí)物核對
A.MRPⅡ
B.訂貨點(diǎn)法
C.基本MRP
D.閉環(huán)MRP
A.生產(chǎn)供應(yīng)計(jì)劃
B.生產(chǎn)計(jì)劃
C.物料需求計(jì)劃
D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
最新試題
采購事項(xiàng)審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
在CVA管理法中,()的物資,缺貨都是被允許的,只是程度不同。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
在需要的時間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時原則。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP的發(fā)展過程,它曾經(jīng)歷過()幾個階段,發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段,這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。