單項選擇題三株口服液這個企業(yè)因為()風波而倒閉。

A、常州
B、溫州
C、福州
D、撫州


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1.單項選擇題萬德成是歐洲最大的一個()。

A、巧克力零售商
B、電器零售商
C、紙巾零售商
D、毛巾零售商

2.單項選擇題下列哪種風險是創(chuàng)業(yè)風險中最高的()。

A、團隊風險
B、管理風險
C、信息風險
D、財務風險

3.單項選擇題股權不清屬于什么風險()。

A、財務風險
B、信息風險
C、管理風險
D、團隊風險

4.單項選擇題摩托羅拉研究的銥星失敗原因是()。

A、沒有解決問題
B、沒有持久性
C、沒有真實的需求
D、都包括

最新試題

企業(yè)財務條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。()

題型:判斷題

只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件,即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè),并能兼顧好家庭,則創(chuàng)業(yè)一定能成功。()

題型:判斷題

某城市的一個小餐廳的裝修與店內(nèi)氣氛比附近其他家餐廳的差不多,但是烹調(diào)的餐食更好吃,則該餐廳產(chǎn)品有價值的屬性差異程度大。()

題型:判斷題

隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進行組織結構的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()

題型:判斷題

企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅,若企業(yè)領先回應改變,則此改變成為企業(yè)的機會;若企業(yè)忽視與落后回應改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()

題型:判斷題

當一個策略方案執(zhí)行了以后,發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設的,朝向不利于我們的方向,此時要堅持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去,一直到成功。()

題型:判斷題

組織結構是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()

題型:判斷題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關注重點撰寫。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動,另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。()

題型:判斷題

商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。()

題型:判斷題