單項(xiàng)選擇題當(dāng)懂得了產(chǎn)品和企業(yè)的生命周期之后可以（）。

A、提高生產(chǎn)效率
B、幫你預(yù)測(cè)市場(chǎng)未來(lái)的走向和決策
C、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
D、降低成本


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1.單項(xiàng)選擇題美國(guó)哈佛大學(xué)費(fèi)農(nóng)教授在哪一年提出了產(chǎn)品周期理論（）。

A、1955.0
B、1966.0
C、1977.0
D、1988.0

2.單項(xiàng)選擇題下列哪個(gè)選項(xiàng)不是產(chǎn)品周期對(duì)創(chuàng)業(yè)者的意義（）。

A、創(chuàng)新意識(shí)
B、創(chuàng)業(yè)意識(shí)
C、危機(jī)意識(shí)
D、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

3.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō)，愛(ài)情的生命周期是（）個(gè)月。

A、10
B、18
C、13
D、15

4.單項(xiàng)選擇題當(dāng)今時(shí)代創(chuàng)業(yè)，無(wú)論什么項(xiàng)目，只要面向市場(chǎng)，都必須（）。

A、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)
B、提高成本
C、增加員工數(shù)量
D、裁員

5.單項(xiàng)選擇題社會(huì)企業(yè)可以鼓勵(lì)人們承擔(dān)社會(huì)（）。

A、權(quán)利
B、責(zé)任
C、權(quán)力
D、人權(quán)

最新試題

當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來(lái)的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）

題型：判斷題

創(chuàng)新項(xiàng)目管理程序包含以下步驟：識(shí)別差距、概念化、定義、設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、應(yīng)用、項(xiàng)目評(píng)估7個(gè)步驟。（）

題型：判斷題

在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)。（）

題型：判斷題

在產(chǎn)業(yè)生命周期的萌芽浮現(xiàn)期和成長(zhǎng)早期技術(shù)發(fā)展的空間大，成長(zhǎng)空間大。（）

題型：判斷題

種子期結(jié)束先試銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)成功，則建立期股權(quán)溢價(jià)融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價(jià)。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)過(guò)程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）

題型：判斷題

商業(yè)模式重構(gòu)的包含：定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。（）

題型：判斷題

創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）

題型：判斷題

轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場(chǎng)，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）

題型：判斷題