單項選擇題典型的不可抗力事件是：（）

A.未預計的工作負擔
B.嚴重的疾病
C.特別差的天氣
D.由于分包商的疏忽而導致的拖延


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1.單項選擇題在編制問價計劃的過程中，項目隊伍負責：（）

A.決定自己制造或從外部購買
B.開發(fā)采購文檔
C.明確產(chǎn)品遞交的進度參量
D.開發(fā)問價附帶的評述說明和圖表

2.單項選擇題合同中經(jīng)常要求承包商支付保證金，支付保證金是用來確保主承包商支付：（）

A.保險費
B.每星期的上資總額
C.分包商、工人和材料供應商
D.事故損失

3.單項選擇題審查和接收的要求通常限定予以下哪個文件（）

A.合同
B.采購管理計劃
C.項目整體計劃
D.評述

5.單項選擇題由于工作范圍勞動導致合同成本的增加稱作為：（）

A.成本加速
B.成本增長
C.成本逐步增加
D.成本超支

最新試題

關于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？

題型：單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題

在項目質量管理中，以下哪項技術用于識別可能影響項目質量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關鍵的時刻（）？

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）

題型：單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）

題型：單項選擇題