A.關(guān)鍵路線法（CPM）
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.計劃評審技術(shù)（PERT）
D.前導(dǎo)圖法（PDM）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.某一級識別的風(fēng)險發(fā)生時所采取的措施
B.建立管理儲備以承受未計劃到的開支
C.準備一份獨立于整體項目計劃的文檔
D.決定在項目實現(xiàn)階段所需要的調(diào)整
A.識別可能會影響項目范圍、質(zhì)量、時間和費用的因素
B.對于所有被識別的風(fēng)險，開發(fā)應(yīng)對措施策略
C.對于不可控的項目因素提供一個基準
D.通過影響可控的項目因素，減輕風(fēng)險的影響
A.原因
B.影響
C.費用
D.風(fēng)險暴露價值
A.范圍風(fēng)險
B.進度風(fēng)險
C.費用風(fēng)險
D.質(zhì)量風(fēng)險
A.執(zhí)行計劃好的風(fēng)險應(yīng)對措施
B.變更進度和成本基準
C.更新可能性和價值的估計
D.更新風(fēng)險管理計劃
最新試題
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？