A.主持編寫設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
B.組織編寫設(shè)備監(jiān)理大綱
C.督促編寫設(shè)備監(jiān)理大綱
D.督促編寫各專業(yè)的設(shè)備監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
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你可能感興趣的試題
A.各個(gè)專業(yè)工程的特點(diǎn)和設(shè)備專業(yè)監(jiān)理流程
B.設(shè)備監(jiān)理的檢查控制點(diǎn)及目標(biāo)值
C.國(guó)家法規(guī)和政策
D.設(shè)備監(jiān)理工作的技術(shù)資料與合同檔案制度
A.基礎(chǔ)驗(yàn)收監(jiān)理
B.編制監(jiān)理規(guī)劃
C.熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件
D.整理監(jiān)理資料
A.監(jiān)測(cè)
B.優(yōu)化
C.改進(jìn)
D.記錄
A.服務(wù)規(guī)范
B.服務(wù)提供規(guī)范
C.服務(wù)質(zhì)量控制規(guī)范
D.服務(wù)改進(jìn)規(guī)范
A.監(jiān)理單位與顧客的關(guān)系
B.監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)理人員的關(guān)系
C.監(jiān)理單位和監(jiān)理人員與顧客的關(guān)系
D.監(jiān)理單位與管理部門的關(guān)系
最新試題
設(shè)備監(jiān)理工程師行使處理索賠權(quán)限應(yīng)遵循的原則有（）
對(duì)于常年有同類型項(xiàng)目且有管理能力的業(yè)主，其設(shè)備工程管理宜采用（）。
設(shè)備調(diào)試階段的合同控制中，應(yīng)注意的問題有（）。
項(xiàng)目型組織形式通常適用于（）。
在質(zhì)量管理體系ISO9000中，溝通組織的使命、愿景、戰(zhàn)略，提供所需資源及鼓勵(lì)表彰員工的貢獻(xiàn)等質(zhì)量活動(dòng)所體現(xiàn)的質(zhì)量管理原則是（）。
價(jià)值工程進(jìn)行功能確定時(shí)，需要考慮（）因素。
某設(shè)備工程在招標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件：①8月1日發(fā)布招標(biāo)公告；②8月2日至6日接受報(bào)名并出售招標(biāo)文件；③8月8日發(fā)出澄清文件。考慮到投標(biāo)文件編制的合理時(shí)間，則該工程最早不得早于8月（）日開標(biāo)。
現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)的索賠包括（）。
某廠有A、B、C、D四個(gè)產(chǎn)品方案項(xiàng)目。根據(jù)分析預(yù)測(cè)，如果市場(chǎng)需求量大，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利55萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品可獲利60萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品可獲利65萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品可獲利70萬(wàn)元。如果市場(chǎng)需求量小，生產(chǎn)A產(chǎn)品可獲利20萬(wàn)元，生產(chǎn)B產(chǎn)品將虧損5萬(wàn)元，生產(chǎn)C產(chǎn)品將虧損20萬(wàn)元，生產(chǎn)D產(chǎn)品將虧損30萬(wàn)元。如經(jīng)市場(chǎng)分析知，市場(chǎng)需求量大的概率為0.8，需求量小的概率為0.2，則（）方案風(fēng)險(xiǎn)最小。
甲公司租賃乙公司大型工程車一輛，租期屆滿拒不返還。乙公司可以要求甲公司承擔(dān)民事責(zé)任的方式是（）。