A.過(guò)分依賴(lài)某個(gè)合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)害性的。
B.合作伙伴關(guān)系可能收到團(tuán)隊(duì)中強(qiáng)勢(shì)群體的控制。
C.由于合作伙伴的過(guò)分專(zhuān)業(yè)化，企業(yè)暴露的風(fēng)險(xiǎn)使競(jìng)爭(zhēng)力下降
D.弱勢(shì)伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮
E.提高了合作雙方的機(jī)會(huì)主義行為
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A.職能獨(dú)立階段
B.職能集成階段
C.內(nèi)部集成階段
D.外部集成階段
E.垂直一體化階段
A.基于客戶(hù)供應(yīng)的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
B.基于成本核算的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
C.基于多代理的集成供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
D.基于簡(jiǎn)單代理的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
E.基于客戶(hù)需求的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略
A.條狀
B.網(wǎng)狀
C.鏈狀
D.繩狀
E.盤(pán)狀
A.供應(yīng)商
B.供應(yīng)商的供應(yīng)商
C.用戶(hù)
D.用戶(hù)的用戶(hù)
E.客戶(hù)
A.供應(yīng)鏈管理是物流運(yùn)作管理的擴(kuò)展
B.供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸
C.供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略
D.供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面
最新試題
北京現(xiàn)代是如何加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理的，這種方法給雙方帶來(lái)了哪些好處？
什么是供應(yīng)鏈管理？供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生的時(shí)代背景是什么？
傳統(tǒng)"縱向一體化"的管理模式在新環(huán)境下存在不少弊端，因此，從20世紀(jì)80年代后期開(kāi)始，出現(xiàn)"橫向一體化"。關(guān)于"橫向一體化"模式的說(shuō)法，（）是正確的。
在供應(yīng)鏈管理中的內(nèi)容中，新品研發(fā)計(jì)劃管理屬于（）。
供應(yīng)鏈追求的是物流、（）這幾個(gè)流的集成，才能實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈企業(yè)協(xié)調(diào)動(dòng)作的目標(biāo)。
關(guān)于供應(yīng)鏈管理的初級(jí)階段，下列描述正確的有（）。
論述供應(yīng)鏈管理的形成與發(fā)展經(jīng)歷了哪幾個(gè)階段？
請(qǐng)用圖例描述安達(dá)爾公司的上述供應(yīng)鏈流程，并分析此流程有何優(yōu)點(diǎn)。
下列關(guān)于電子商務(wù)的說(shuō)法正確的有（）。
供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域是（）。