A.關(guān)鍵資源
B.營業(yè)收入
C.價(jià)值主張
D.合作者
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A.提升能力
B.實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)
C.標(biāo)桿學(xué)習(xí)
D.持續(xù)改進(jìn)
A.擴(kuò)充露營產(chǎn)品與裝備
B.整合更多營地資源
C.提升內(nèi)部運(yùn)營效率
D.建立在線社區(qū)
A.擴(kuò)散力不強(qiáng)
B.偏差學(xué)習(xí)
C.同質(zhì)化
D.組織耦合過緊
A.市場推廣效果不佳
B.消費(fèi)者缺乏安全感
C.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員出走
D.露營產(chǎn)品與服務(wù)單一
A.其他選項(xiàng)全部正確
B.員工意識
C.技術(shù)落后
D.管理方法
最新試題
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
企業(yè)里的獨(dú)家技術(shù)，獨(dú)門秘方，獨(dú)特商業(yè)模式，獨(dú)家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機(jī)會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）
模仿成功的廠商，是最好的策略。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊(duì)官兵。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)。（）
當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價(jià)格便宜，銷售地該產(chǎn)品的價(jià)格較高，非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù)，進(jìn)入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點(diǎn)撰寫。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)管理要在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下追求投資報(bào)酬。（）