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判斷題在傳統的目標設定中，高層管理人員設定的目標通過組織流動，成為每個組織領域的子目標。

1.判斷題公司人力資源部門在對員工提起紀律處分時遵循的標準程序是常設計劃的一個例子。

2.判斷題當不確定性很高，管理者必須靈活才能應對意想不到的變化時，方向計劃是可取的。

3.判斷題明確界定方向圖，不留口譯空間。

4.判斷題短期計劃包括一年或更短。

5.判斷題由于企業(yè)今天擁有更大的環(huán)境確定性，用于界定短期和長期計劃的年數大大增加。