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關(guān)于建設(shè)工程勞務(wù)合同中勞務(wù)分包人的義務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。
對(duì)建設(shè)工程施工合同實(shí)施過程的控制，下列說(shuō)法正確的是（）。
工程項(xiàng)目施工投標(biāo)文件由（）三部分組成。
（）的工作由招標(biāo)人完成，主要包括：建設(shè)工程項(xiàng)目報(bào)建、建設(shè)單位資質(zhì)審查、招標(biāo)備案、資格預(yù)審文件與招標(biāo)文件的編制與送審。
工程項(xiàng)目施工投標(biāo)的前期階段工作主要有（）。
一般的建設(shè)工程項(xiàng)目的管理模式框架為（）。
（）主要包括：發(fā)布招標(biāo)公告或資格預(yù)審公告、投標(biāo)人的資格審查、發(fā)放招標(biāo)文件、組織勘察現(xiàn)場(chǎng)和投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的接收。
（）的主要工作包括開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)和合同簽訂。
影響投標(biāo)決策的因素很多，但歸納起來(lái)主要有3個(gè)，即企業(yè)內(nèi)部因素、企業(yè)外部因素和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略因素。（）
工程項(xiàng)目施工投標(biāo)一般要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟：招標(biāo)信息跟蹤、接受資格審查、分析招標(biāo)文件和調(diào)查投標(biāo)環(huán)境、編制投標(biāo)文件、辦理投標(biāo)擔(dān)保和遞送投標(biāo)文件、參加開標(biāo)會(huì)、接受中標(biāo)通知書、簽訂合同。（）