單項(xiàng)選擇題影響企業(yè)短期償債能力最根本的原因是()

A.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
B.企業(yè)的融資能力
C.企業(yè)的權(quán)益結(jié)構(gòu)
D.企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題如果說生存能力是企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的前提,那么企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的根本途徑是()

A.發(fā)展能力
B.營(yíng)運(yùn)能力
C.償債能力
D.資本積累

3.單項(xiàng)選擇題在管理決策中,下列哪種成本是相關(guān)成本()

A.會(huì)計(jì)成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.歷史成本
D.沉沒成本

4.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在選擇組織結(jié)構(gòu)類型時(shí),作為主要出發(fā)點(diǎn)的應(yīng)是()

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容
B.企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境
C.企業(yè)的目標(biāo)或使命
D.企業(yè)的人員和文化

5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)在對(duì)部門的績(jī)效進(jìn)行評(píng)測(cè)時(shí),常常選用投資回報(bào)率指標(biāo)。下列選項(xiàng)中,屬于該指標(biāo)缺陷的是()

A.不利于對(duì)不同部門之間的業(yè)績(jī)進(jìn)行比較
B.不利于制定整體企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
C.不容易為管理層理解
D.可能阻礙部門資產(chǎn)投資決策

最新試題

一個(gè)配送商面臨供貨過量和不足的風(fēng)險(xiǎn),管理者可以識(shí)別和評(píng)估風(fēng)險(xiǎn),并開發(fā)一套和供貨商共享銷售和庫存信息的存貨控制系統(tǒng),體現(xiàn)了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的哪項(xiàng)基本功能()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

沒有考核,就沒有管理。企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)是()

題型:多項(xiàng)選擇題

以下哪—項(xiàng)不是員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)信息溝通常用的方法()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系開發(fā)中的責(zé)任分工表述錯(cuò)誤的有()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

如果企業(yè)采用這種戰(zhàn)略,通常都是處在壟斷地位的企業(yè),完全不考慮產(chǎn)品的成本和顧客認(rèn)可價(jià)值。企業(yè)采用這種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的前提是市場(chǎng)中沒有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手提供類似的產(chǎn)品和服務(wù)。描述的是哪種戰(zhàn)略()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于商業(yè)目標(biāo)設(shè)計(jì)順序表述正確的是()①因果關(guān)系細(xì)分各子目標(biāo)直至形成可以指導(dǎo)個(gè)人行動(dòng)的績(jī)效指標(biāo)和目標(biāo)②根據(jù)使命愿景,確定戰(zhàn)略目標(biāo)③將每個(gè)維度具體分解為與使命和戰(zhàn)略目標(biāo)相一致的子目標(biāo)④將企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)劃分為財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)四個(gè)維度

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

基于風(fēng)險(xiǎn)事件開發(fā)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的步驟包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)信息報(bào)告的頻率說法錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下關(guān)于波士頓矩陣與企業(yè)戰(zhàn)略選擇的說法錯(cuò)誤的是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

以下哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)文化的“軟功能”?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題