A.可以看到科室的競(jìng)爭(zhēng)品牌銷量動(dòng)態(tài)
B.可以看到競(jìng)爭(zhēng)品牌在醫(yī)院的進(jìn)藥動(dòng)態(tài)
C.可以看到競(jìng)爭(zhēng)品牌在區(qū)域市場(chǎng)的銷售份額現(xiàn)狀
D.可以看到品牌在醫(yī)生Mindset中的觀念動(dòng)態(tài)
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C.“洞見(jiàn)”(Insight)幫助我們接近目標(biāo)
D.“洞見(jiàn)”(Insight)幫助我們找到核心問(wèn)題
A.甲比乙增長(zhǎng)銷量大,所以甲比乙貢獻(xiàn)率高
B.甲比丙的季度環(huán)比增長(zhǎng)率大,所以甲比丙的季度增長(zhǎng)銷量大
C.丁的二季度環(huán)比增長(zhǎng)率最大,所以丁對(duì)團(tuán)隊(duì)二季度銷售貢獻(xiàn)率大于一季度
D.丙比乙的二季度同比增長(zhǎng)率高,所以丙比乙在二季度銷售貢獻(xiàn)率增加多
最新試題
品牌A的GrossMargin指的是()。
當(dāng)一個(gè)現(xiàn)有產(chǎn)品批準(zhǔn)了新的適應(yīng)癥,以下哪一種變化是不適當(dāng)?shù)??(?/p>
在制定一個(gè)成熟產(chǎn)品的銷售目標(biāo)時(shí)時(shí),那一項(xiàng)是不正確的?()
小王管理一個(gè)降糖藥,其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空,減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念,但銷售卻沒(méi)有起色,他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo),您會(huì)引導(dǎo)他輔導(dǎo)他應(yīng)該如何去做:()
品牌經(jīng)理小王拿到了市場(chǎng)中各競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的銷量,增長(zhǎng)率,市場(chǎng)份額與市場(chǎng)平均增長(zhǎng)率的數(shù)據(jù)時(shí),他很糾結(jié)用什么圖型才能一目了然地展示出市場(chǎng)中各產(chǎn)品的表現(xiàn)與地位,你作為他的領(lǐng)導(dǎo),你給他什么建議?()
以下哪些milestone不一定可以加快新產(chǎn)品的成功上市?()
小王在做抗栓市場(chǎng)的醫(yī)生觀念的細(xì)分,他將醫(yī)生用雙抗的治療觀念分為三種,分別為:1.關(guān)注療效的;2.關(guān)注安全的;3.關(guān)注治療費(fèi)用的。作為小王的領(lǐng)導(dǎo),請(qǐng)問(wèn)這樣細(xì)分有沒(méi)有問(wèn)題?()
作為心血管市場(chǎng)經(jīng)理,您現(xiàn)在準(zhǔn)備接手一個(gè)新的產(chǎn)品與原來(lái)的產(chǎn)品組成產(chǎn)品組。你在管理這個(gè)新產(chǎn)品組時(shí)優(yōu)先要考慮做的事是()。
小王負(fù)責(zé)原研地氯吡格雷在調(diào)研中了解到有部分心血管醫(yī)生認(rèn)為,對(duì)ACS的患者,他習(xí)慣用國(guó)產(chǎn)氯吡格雷。小王在SWOT分析中把這一條放在哪一象限中,他很糾結(jié),請(qǐng)你給他提出指導(dǎo)性意見(jiàn):()
公司在品牌的銷售收入是1億,毛利潤(rùn)3000萬(wàn),總費(fèi)用是市場(chǎng)費(fèi)用1000萬(wàn),銷售費(fèi)用1500萬(wàn),人員開(kāi)支2500萬(wàn),請(qǐng)問(wèn)該產(chǎn)品的ROI是多少?()