A.推銷型領(lǐng)導(dǎo)
B.參與型領(lǐng)導(dǎo)
C.授權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)
D.指導(dǎo)型領(lǐng)導(dǎo)
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A.貧乏型管理
B.鄉(xiāng)村俱樂部型管理
C.中庸之道型管理
D.任務(wù)型管理
A.物質(zhì)層規(guī)范和制約著精神層和制度層
B.制度層是組織文化的外在表現(xiàn)
C.精神層是物質(zhì)層和制度層的內(nèi)涵
D.制度層是物質(zhì)層和精神層的載體
A.提高受訓(xùn)者的業(yè)務(wù)專精能力
B.增強(qiáng)受訓(xùn)者的綜合管理能力
C.減輕上級領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力
D.考察受訓(xùn)者的人際關(guān)系能力
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.規(guī)范化階段
C.集合階段
D.成熟階段
A.直線制
B.直線職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
最新試題
下列哪一種情況應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部提升的方式?()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進(jìn)行分類的。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是()
斯金納的強(qiáng)化論只研究()之間的關(guān)系,而不是突出激勵的內(nèi)容和過程。
影響跨國公司國際經(jīng)營進(jìn)入方式選擇的因素包括()
在決策過程中,明確目標(biāo)之所以重要,是因?yàn)椋ǎ?/p>
企業(yè)內(nèi)部提拔的優(yōu)點(diǎn)是()
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會計年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”,這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個性質(zhì)?()
在按職能劃分的計劃中,()是組織的主要計劃。
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào),是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)()