A.告訴承包商不要使用這個(gè)場(chǎng)地
B.預(yù)計(jì)將收到承包商的索賠
C.簽發(fā)變更令變更合同
D.用另外一個(gè)場(chǎng)地來(lái)代替A場(chǎng)地
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A.合同工作成功完成后的合同關(guān)門
B.合同工作沒(méi)有完成情況下，雙方協(xié)商終止合同
C.合同一方不與對(duì)方商量，而單方面停止執(zhí)行合同
D.根據(jù)合同雙方的約定，合同關(guān)門
A.應(yīng)該起訴招標(biāo)方，因?yàn)檎袠?biāo)工作不嚴(yán)肅
B.招標(biāo)文件是要約，對(duì)招標(biāo)方有法律約束力
C.不要起訴招標(biāo)方，因?yàn)樗胁唤邮苋魏瓮稑?biāo)的權(quán)利
D.如果起訴，自己的投標(biāo)保證金會(huì)被業(yè)主沒(méi)收
A.總價(jià)合同
B.成本加固定費(fèi)用合同
C.工料合同
D.成本加激勵(lì)費(fèi)用合同
A.125萬(wàn)元
B.130萬(wàn)元
C.110萬(wàn)元
D.無(wú)法算出
A.告訴他合同的所有條款都必須履行
B.如果他不履行這些條款，你就以不履行其他條款來(lái)對(duì)抗
C.雙方可以討論修改合同
D.合同一旦簽訂，就不能變更
最新試題
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？