單項選擇題組織結(jié)構(gòu)的部門化，最簡單的形式就是人數(shù)部門化，最為典型的特例是（）。

A、大學(xué)的班、專業(yè)、系
B、軍隊中的班、排、連
C、小學(xué)的班級、年級
D、工廠的班組、工段、車間


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1.單項選擇題組織設(shè)計必須確保實現(xiàn)組織目標活動的每項內(nèi)容都落實到具體的職位和部門，做到（）。

A、事事有人做
B、人人找事做
C、人人有事做
D、事事找人做

2.單項選擇題“因事設(shè)職和因人設(shè)職相結(jié)合”是一條組織設(shè)計原則，其中“因人設(shè)職”可以理解為（）。

A、首先考慮人的因素
B、盡量滿足人的需要
C、根據(jù)人的興趣、愛好分配工作
D、有什么樣的人就辦什么樣的事

4.單項選擇題大摩公司要求下屬近日向公司提交一份有關(guān)本公司向一家高爾夫球俱樂部投資的可行性報告，在報告中分析了很多因素，以下哪項因素不屬于可行性報告在當前應(yīng)當分析的內(nèi)容？（）

A、選定供應(yīng)商生產(chǎn)高爾夫球的質(zhì)量
B、政府對該項娛樂運動的導(dǎo)向政策
C、能夠吸引的用戶數(shù)目與分布
D、其他娛樂項目對該項運動的替代作用

5.單項選擇題美國法學(xué)家莫非曾研究提出：“任何事情，只要能往壞的方向發(fā)展，就一定往那個方向發(fā)展”。這就是他的定律，它告訴人們：“與其對事情盲目樂觀，到不如事前對困難估計得充分些，并為此做些必要的準備?！睆墓芾淼慕嵌瓤?，你認為下面哪項措施不正確？（）

A、盡量把問題與困難估計得嚴重些
B、制定實施計劃方案要周密詳盡，切實可行
C、預(yù)先掌握決定成敗的關(guān)鍵因素，當然對一些問題可忽視
D、預(yù)先準備好替代方案或補救措施