A.強(qiáng)調(diào)組織文化
B.建立自主團(tuán)隊(duì)
C.制定全面預(yù)算
D.設(shè)置量化指標(biāo)
E.進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析
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A.過(guò)程控制
B.關(guān)鍵控制
C.全面控制
D.例外控制
E.計(jì)劃控制
A.提高決策的靈活性
B.造成預(yù)算虛報(bào)
C.忽視實(shí)際需求變化
D.增加控制的敏感性
E.抑制員工積極性
A.水果價(jià)格較為便宜
B.水果價(jià)格彈性較大
C.個(gè)人一次性購(gòu)買量少
D.向后一體化的可能性較小
A.價(jià)格談判能力
B.購(gòu)買時(shí)間
C.對(duì)產(chǎn)品售后的重視程度
D.對(duì)產(chǎn)品的總需求
A.產(chǎn)品差別
B.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C.領(lǐng)先者的優(yōu)勢(shì)
D.現(xiàn)有渠道數(shù)量
E.在位優(yōu)勢(shì)
最新試題
反饋控制可以采用的方法包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要進(jìn)行的步驟包括()
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
要形成和建設(shè)組織文化,領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些?()
市場(chǎng)環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變,這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到()。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。