單項(xiàng)選擇題某小型企業(yè)采取直線制組織形式，廠長(zhǎng)下轄5個(gè)車間，每個(gè)車間設(shè)正副車間主任各1名；每個(gè)車間由6個(gè)作業(yè)組構(gòu)成，每個(gè)作業(yè)組配有1名組長(zhǎng)、7名工人。對(duì)于這樣的企業(yè)，其廠長(zhǎng)的管理幅度為（）

A、5人
B、10人
C、40人
D、82人


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4.單項(xiàng)選擇題在企業(yè)這樣的組織中，高層管理者與基層管理者的管理幅度通常各是（）。

A、3~6人；10~15人
B、1人；8~9人
C、10~20人；7~10人
D、3人；3人

5.單項(xiàng)選擇題顧客部門(mén)化是指針對(duì)不同的顧客需要來(lái)劃分部門(mén)，以下哪一項(xiàng)不是顧客部門(mén)化？（）

A、孕婦商店、兒童醫(yī)院
B、聾啞學(xué)校、教師食堂
C、大學(xué)生之家、外教宿舍
D、文化宮、大劇院

最新試題

制定計(jì)劃時(shí)預(yù)測(cè)前提條件屬于下列哪些計(jì)劃步驟？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

有效控制應(yīng)堅(jiān)持的原則包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力，為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)，他應(yīng)該（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

分析組織內(nèi)部環(huán)境時(shí)，需要考察哪些方面的因素？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）

題型：多項(xiàng)選擇題

制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究，可以采用的方法包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題