A、韋爾奇喜歡一個人作決定，不喜歡和大家一起工作
B、韋爾奇不喜歡企劃人員
C、韋爾奇認為公司應(yīng)該實行扁平化的組織結(jié)構(gòu)
D、韋爾奇比較推崇人多好辦事的管理理念
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A、22
B、112
C、222
D、282
A、按算術(shù)級數(shù)增加
B、按幾何級數(shù)增加
C、按一對一關(guān)系增加
D、不存在相應(yīng)的比例關(guān)系
A、3~6人；10~15人
B、1人；8~9人
C、10~20人；7~10人
D、3人；3人
A、孕婦商店、兒童醫(yī)院
B、聾啞學(xué)校、教師食堂
C、大學(xué)生之家、外教宿舍
D、文化宮、大劇院
A、職能部門化
B、產(chǎn)品部門化
C、工藝過程部門化
D、顧客部門化
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮（）。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
李經(jīng)理認為員工個人能力不同，需要區(qū)別對待，為此他在設(shè)計組織結(jié)構(gòu)時（）。
購買者對行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
影響進入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些？（）
要形成和建設(shè)組織文化，領(lǐng)導(dǎo)者最關(guān)鍵的舉措有哪些？（）
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑？（）
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）