A.企業(yè)有沒有能力是無所謂的，機(jī)會(huì)自然會(huì)鍛煉出能力。
B.有能力還需要有機(jī)會(huì)，僅有能力還不足以保證企業(yè)的發(fā)展。
C.外部環(huán)境對(duì)于企業(yè)發(fā)展的影響要遠(yuǎn)大于內(nèi)部實(shí)力的作用。
D.機(jī)會(huì)是相對(duì)于能力而言的，沒有能力肯定抓不住機(jī)會(huì)。
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A.這些小團(tuán)體通常不屬于正式組織，無助于組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
B.在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，找出這些小團(tuán)體的產(chǎn)生根源，以清除其產(chǎn)生的土壤。
C.承認(rèn)小團(tuán)體客觀存在的合理性，積極引導(dǎo)，促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
D.找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人，要求他們不要再搞小團(tuán)體，以免影響組織正常運(yùn)行。
A.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率比過去有所下降。
B.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于整個(gè)市場需求增長率。
C.該企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率慢于同行企業(yè)產(chǎn)品銷售增長率。
D.該企業(yè)產(chǎn)品市場競爭對(duì)手企業(yè)數(shù)量顯著增加。
A.是否具有較高的學(xué)歷與較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。
B.能否得到部門成員及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的普遍認(rèn)同。
C.能否保持你原先形成的管理風(fēng)格。
D.是否具備創(chuàng)新開拓能力。
A.維護(hù)政策統(tǒng)一性與提高行政效率。
B.最大限度地提高組織的決策水平。
C.提高整個(gè)組織的市場應(yīng)急反應(yīng)能力。
D.激發(fā)整個(gè)組織內(nèi)部員工的工作熱情。
最新試題
在決策過程中，明確目標(biāo)之所以重要，是因?yàn)椋ǎ?/p>
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
社會(huì)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)贊成企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
結(jié)構(gòu)性問題與非結(jié)構(gòu)性問題的判斷依據(jù)不包括（）
傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)反對(duì)企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，理由是（）。
以下屬于差異化戰(zhàn)略實(shí)施方式的是（）
赫茲伯格通過研究發(fā)現(xiàn)（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）
獨(dú)資進(jìn)入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動(dòng)，它包括以下形式（）