A.可以共享供應(yīng)商的技術(shù)與革新成果,加快產(chǎn)品開發(fā)速度,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
B.可以降低企業(yè)的原材料、零部件的庫存水平,降低管理費用、加快資金周轉(zhuǎn)
C.可以加強與供應(yīng)商的溝通,改善訂單的處理工程,提高材料需求準確度
D.通過與供應(yīng)商建立長期合作伙伴關(guān)系,可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期,提高供應(yīng)的靈活性
E.提高原材料、零部件的質(zhì)量
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A.機電產(chǎn)品物料采購計劃
B.生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購計劃
C.非金屬物料采購計劃
D.金屬物料采購計劃
E.技術(shù)改造措施用物料采購計劃
A.采購量足夠大,值得進行競爭性報價
B.有能力根據(jù)買方的要求制造產(chǎn)品并且能夠在預(yù)定的日期前發(fā)貨
C.買方只向技術(shù)合格的供應(yīng)商發(fā)出競標,而愿意合作的供應(yīng)商則進行報價
D.作為供應(yīng)商,在其他方面應(yīng)該具有足夠的可靠性
E.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商
A.有利于增強雙方信任和理解,建立穩(wěn)定的供需關(guān)系
B.具有較大的靈活性
C.有利于降低雙方的價格洽談費用
D.合同對采購數(shù)量做了規(guī)定,不能根據(jù)實際情況的變化來調(diào)整
E.有十分明確的法律保證
A.雙峰型
B.孤島型
C.鋸齒型
D.平臺型
A.供應(yīng)商評估、認證和監(jiān)督
B.物料采購的組織、協(xié)調(diào)和控制工作
C.采購質(zhì)量管理體系的建立和運轉(zhuǎn)
D.產(chǎn)品檢驗
最新試題
定標原則為()
入庫考察:對于土建總包入庫考察,考察綜合評分()分(含)以上的單位視為合格供應(yīng)商。
供應(yīng)商初步審查包含()
土建供應(yīng)商考察,原則上考察小組成員不少于3人,()必須參加。
開標時必須不小于兩部門人員共同參加,采用招標采購平臺的招標只認可在網(wǎng)上提交投標文件。
入庫考察是指對于土建總包入庫考察,考察報告線下編寫,()和()必須簽字。
材料樣板的形式:根據(jù)不同的材料特性,材料樣板的形式分為()
關(guān)于土建類招標,當庫內(nèi)供應(yīng)商經(jīng)評估確實無法滿足投標需要時,各區(qū)域可從外部新引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商(含原庫內(nèi)未合作的供應(yīng)商)。原則上,每次參與投標新單位家不超過()家。
詢標不詢價,原則上詢標不詢總價,但可以調(diào)整不平衡報價。擬推薦中標單位的價格若仍然存在下浮空間可進行價格洽商。
評、定分離原則:在定標時,()可以根據(jù)特殊情況改變招標小組推薦的第一中標人。