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A.全企業(yè)的質(zhì)量管理
B.全過程的質(zhì)量管理
C.全社會(huì)推動(dòng)的質(zhì)量管理
D.全員參與的質(zhì)量管理
E.全面的質(zhì)量管理
A.可以共享供應(yīng)商的技術(shù)與革新成果，加快產(chǎn)品開發(fā)速度，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期
B.可以降低企業(yè)的原材料、零部件的庫(kù)存水平，降低管理費(fèi)用、加快資金周轉(zhuǎn)
C.可以加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，改善訂單的處理工程，提高材料需求準(zhǔn)確度
D.通過與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作伙伴關(guān)系，可以縮短供應(yīng)商的供應(yīng)周期，提高供應(yīng)的靈活性
E.提高原材料、零部件的質(zhì)量
A.機(jī)電產(chǎn)品物料采購(gòu)計(jì)劃
B.生產(chǎn)產(chǎn)品用物料采購(gòu)計(jì)劃
C.非金屬物料采購(gòu)計(jì)劃
D.金屬物料采購(gòu)計(jì)劃
E.技術(shù)改造措施用物料采購(gòu)計(jì)劃
A.采購(gòu)量足夠大，值得進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià)
B.有能力根據(jù)買方的要求制造產(chǎn)品并且能夠在預(yù)定的日期前發(fā)貨
C.買方只向技術(shù)合格的供應(yīng)商發(fā)出競(jìng)標(biāo)，而愿意合作的供應(yīng)商則進(jìn)行報(bào)價(jià)
D.作為供應(yīng)商，在其他方面應(yīng)該具有足夠的可靠性
E.買方?jīng)]有優(yōu)先考慮的供應(yīng)商
A.有利于增強(qiáng)雙方信任和理解，建立穩(wěn)定的供需關(guān)系
B.具有較大的靈活性
C.有利于降低雙方的價(jià)格洽談費(fèi)用
D.合同對(duì)采購(gòu)數(shù)量做了規(guī)定，不能根據(jù)實(shí)際情況的變化來調(diào)整
E.有十分明確的法律保證
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評(píng)、定分離原則：在定標(biāo)時(shí)，（）可以根據(jù)特殊情況改變招標(biāo)小組推薦的第一中標(biāo)人。
關(guān)于土建供方使用規(guī)則，各區(qū)域有新項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)，優(yōu)先從本庫(kù)內(nèi)選擇合適的供應(yīng)商資源參與投標(biāo)，特別是對(duì)于新項(xiàng)目的首開標(biāo)段，可以在集團(tuán)（）級(jí)供應(yīng)商選擇直接委托。
入庫(kù)考察：對(duì)于土建總包入庫(kù)考察，考察綜合評(píng)分（）分（含）以上的單位視為合格供應(yīng)商。
根據(jù)特殊投標(biāo)保證金的收取規(guī)定，以下哪些可以不收取投標(biāo)保證金（）
土建供應(yīng)商考察，原則上考察小組成員不少于3人，（）必須參加。
議標(biāo)方式分為（）
關(guān)于土建類招標(biāo)，當(dāng)庫(kù)內(nèi)供應(yīng)商經(jīng)評(píng)估確實(shí)無(wú)法滿足投標(biāo)需要時(shí)，各區(qū)域可從外部新引入優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商（含原庫(kù)內(nèi)未合作的供應(yīng)商）。原則上，每次參與投標(biāo)新單位家不超過（）家。
建筑設(shè)計(jì)類預(yù)估金額小于等于（），裝修設(shè)計(jì)類及園林景觀設(shè)計(jì)類預(yù)估金額小于等于（），其它設(shè)計(jì)類預(yù)估金額小于等于（）；可以采取獨(dú)家議標(biāo)。
邀請(qǐng)招標(biāo)：招標(biāo)金額X≤200萬(wàn)元，有效回標(biāo)單位數(shù)量（）。招標(biāo)金額200萬(wàn)5000萬(wàn)元，有效回標(biāo)單位數(shù)量（）
材料樣板的形式：根據(jù)不同的材料特性，材料樣板的形式分為（）