多項選擇題

企業(yè)競爭戰(zhàn)略一般可以分為哪幾種。（）

A、成本領先戰(zhàn)略；
B、差異化戰(zhàn)略；
C、集中化戰(zhàn)略；
D、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略；
E、最優(yōu)供應商戰(zhàn)略

你可能感興趣的試題

多項選擇題
在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略的制定、實施與評價活動發(fā)生在哪些層次。（）
A、分部或戰(zhàn)略事業(yè)部層次；
B、職能部門層次；
C、經(jīng)營運作層次；
D、公司層次
單項選擇題
采購與供應管理屬于下列領域中哪一領域。（）
A、公司戰(zhàn)略；
B、事業(yè)部戰(zhàn)略；
C、職能部門戰(zhàn)略；
D、經(jīng)營運作部門戰(zhàn)略
問答題
【簡答題】試述采購與供應管理的目標。
答案：1、提供不間斷的物料、供應和服務，以便使整個組織正常地運轉。
2、使庫存投資和損失保持最低限度。
3...
問答題
【簡答題】試述采購與供應管理的演變歷程。
答案：在第一次世界大戰(zhàn)之前，大多數(shù)企業(yè)主要把采購職能看作是一種文書工作。
在第一和第二次世界大戰(zhàn)期間，人們開始關注...
問答題
【簡答題】按照不同的分類標準，可以把采購分成哪些種類。
答案：1、按采購范圍分類，可以將采購分為國內采購和國外采購；
2、按采購時間分類，可以將采購分為長期合同采購和短期...
問答題
【簡答題】如何理解采購的信息源作用。
答案：采購部門與市場的接觸可以為企業(yè)內各部門提供有用的信息。主要包括價格、產(chǎn)品的可用性、新供應源、新產(chǎn)品及新技術信息。這些信息...
名詞解釋
采購
答案：
是采購組織機遇各種目的和要求購買商品或勞務的一種商業(yè)行為
問答題
【簡答題】簡述采購績效評估的分類。
答案：（1）定性評估和定量評估。
（2）總體評估和具體評估。
（3）外部評估和內部評估。
（4）定期評估和不定期評估。
問答題
【簡答題】試述長期合作伙伴關系的建立途徑。
答案：建立長期合作伙伴關系要經(jīng)過幾個步驟：
（1）首先采購部門要在對供應市場調研的基礎上對有關部門的采購物品進行分析...
問答題
【簡答題】試述采購質量管理的內容。
答案：（1）采購部門本身的質量管理。
（2）對供應商的評估、認證、監(jiān)督以及產(chǎn)品的驗收。
（3）采購質量...

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企業(yè)競爭戰(zhàn)略一般可以分為哪幾種。（）

你可能感興趣的試題

在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略的制定、實施與評價活動發(fā)生在哪些層次。（）

采購與供應管理屬于下列領域中哪一領域。（）

【簡答題】試述采購與供應管理的目標。

【簡答題】試述采購與供應管理的演變歷程。

【簡答題】按照不同的分類標準，可以把采購分成哪些種類。

【簡答題】如何理解采購的信息源作用。

采購

【簡答題】簡述采購績效評估的分類。

【簡答題】試述長期合作伙伴關系的建立途徑。

【簡答題】試述采購質量管理的內容。

企業(yè)競爭戰(zhàn)略一般可以分為哪幾種。（）

你可能感興趣的試題

在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略的制定、實施與評價活動發(fā)生在哪些層次。（）

采購與供應管理屬于下列領域中哪一領域。（）

【簡答題】試述采購與供應管理的目標。

【簡答題】試述采購與供應管理的演變歷程。

【簡答題】按照不同的分類標準，可以把采購分成哪些種類。

【簡答題】如何理解采購的信息源作用。

采購

【簡答題】簡述采購績效評估的分類。

【簡答題】試述長期合作伙伴關系的建立途徑。

【簡答題】試述采購質量管理的內容。

企業(yè)競爭戰(zhàn)略一般可以分為哪幾種。（）

在大型企業(yè)中，戰(zhàn)略的制定、實施與評價活動發(fā)生在哪些層次。（）

采購與供應管理屬于下列領域中哪一領域。（）

【簡答題】試述采購與供應管理的目標。

【簡答題】試述采購與供應管理的演變歷程。

【簡答題】按照不同的分類標準，可以把采購分成哪些種類。

【簡答題】簡述采購績效評估的分類。

【簡答題】試述長期合作伙伴關系的建立途徑。