A.80
B.50
C.70
D.60
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A.維護(hù)質(zhì)量圈并工作有效
B.定期進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程檢查評(píng)審
C.無(wú)缺陷過(guò)程
D.項(xiàng)目將滿足最初打算要達(dá)到的要求
A.用于生產(chǎn)小器具的原材料的成本
B.實(shí)際生產(chǎn)小器具的人工成本
C.生產(chǎn)制造小器具的廠房場(chǎng)地的租金
D.生產(chǎn)小器具的設(shè)備
A.凈現(xiàn)值(NPV)
B.內(nèi)部的回報(bào)率(IRR)
C.投資回收期
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型(RAM)
A.由下而上
B.類(lèi)比
C.預(yù)算
D.修正標(biāo)準(zhǔn)
A.構(gòu)思階段
B.開(kāi)發(fā)或設(shè)計(jì)階段
C.執(zhí)行階段
D.結(jié)束階段
最新試題
機(jī)房的任何通信地址、密碼、數(shù)據(jù)、檔案、程序和資料等均屬機(jī)密范圍,嚴(yán)禁()與()。
項(xiàng)目范圍規(guī)劃是確定項(xiàng)目范圍并編寫(xiě)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)的過(guò)程。針對(duì)大型、多項(xiàng)目,一般的做法是()
()不屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的內(nèi)容
計(jì)算機(jī)崗位人員設(shè)置必須實(shí)行()、()的原則。
以下做法法中,()對(duì)對(duì)于提高大型型復(fù)雜項(xiàng)目的協(xié)協(xié)作管理幫助助最小
計(jì)算機(jī)崗位人員不得有下列行為()。
以下哪些是系統(tǒng)管理員的崗位職責(zé)?()
解決組織中多個(gè)項(xiàng)目之間的資源沖突問(wèn)題,一般不宜采用的方法是()
項(xiàng)目中每個(gè)成員都負(fù)有成本責(zé)任,以下關(guān)于成本控制對(duì)項(xiàng)目人員要求的敘述中,()是不正確的
某項(xiàng)目被分解成10項(xiàng)工作,每項(xiàng)工作的預(yù)計(jì)花費(fèi)為10萬(wàn)元,工期為10個(gè)月,按照進(jìn)度計(jì)劃,前三個(gè)月應(yīng)該完成其中的3項(xiàng)工作,但是到第三個(gè)月底的時(shí)候,項(xiàng)目實(shí)際只完成了2項(xiàng)工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對(duì)該項(xiàng)目的績(jī)效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。