A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
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A、人力資源管理專家
B、業(yè)務(wù)伙伴
C、領(lǐng)導(dǎo)者
D、變革推動(dòng)者
A、博亞齊斯
B、布蘭戴斯
C、麥克拉根
D、安德魯斯
A、職業(yè)是一個(gè)涉及有針對(duì)性的初步的基本培訓(xùn)、涉及相關(guān)知識(shí)、并有一定學(xué)習(xí)過(guò)程的范疇，它區(qū)別于純粹技巧的工作
B、職業(yè)是一種主要為了他人而不僅僅是為了自己而進(jìn)行的工作
C、職業(yè)是一種不用金錢來(lái)衡量其成功與否的工作
D、以上都對(duì)
A、提高能力
B、提供機(jī)會(huì)
C、創(chuàng)造環(huán)境
D、推動(dòng)變革
A.勝任素質(zhì)
B.員工素養(yǎng)
C.知識(shí)素質(zhì)
D.工作能力
最新試題
戰(zhàn)略性人力資源管理在管理思想和管理模式上發(fā)生了角度飛躍，它更加突出的是（）。
企業(yè)文化是（）。
企業(yè)外部環(huán)境和條件包括（）。
在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中四個(gè)戰(zhàn)略分別是（）。
企業(yè)戰(zhàn)略所具有的基本特點(diǎn)是（）等。
獨(dú)特性產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略的具體形式是（）。
人力資源外部環(huán)境分析內(nèi)容包括社會(huì)環(huán)境分析，其主要是對(duì)（）等方面的發(fā)展?fàn)顩r和總趨勢(shì)的分析。
當(dāng)企業(yè)采取高品質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略時(shí)，宜采用日本企業(yè)管理模式，特點(diǎn)是（）。
在采取人力資源吸引策略的企業(yè)中，員工績(jī)效評(píng)估具有的特點(diǎn)是（）。
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任包括（）。