單項選擇題（）描述用于加工一個產(chǎn)品所需子部件的列表

A、資源矩陣
B、項目構成科目表
C、活動清單
D、物料清單


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2.單項選擇題制定進度計劃過程中，常用于評價項目進度風險的技術是（）

A、關鍵路徑分析
B、網(wǎng)絡圖分析
C、PERT分析
D、關鍵鏈分析

4.單項選擇題某大型項目的變更策略規(guī)定：把變更分為重大、緊急、一般和標準變更，并規(guī)定了不同級別的審批權限，比如重大變更由CCB審批，并規(guī)定標準變更屬于預授權變更，可不用再走審批流程。此項目變更策略（）

A、可行
B、不可行，主要是變更不能分級別，應統(tǒng)一管理
C、不可行，分四級可以，但審批都應由CCB批準
D、不可行，標準變更規(guī)定有問題

5.單項選擇題項目經(jīng)理向干系人說明項目范圍時，應以（）為依據(jù)

A、合同
B、項目范圍說明書
C、WBS
D、產(chǎn)品說明書