單項選擇題策略分析法采用的是（）的思想，通過建立包括財務指標與非財務指標的綜合指標系統(tǒng)對企業(yè)的績效水平進行監(jiān)控。
A、關鍵事件法
B、平衡計分卡
C、行為觀察法
D、KPI
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1.單項選擇題確定關鍵績效指標的方法有（）
A、排序法
B、行為觀察考評法
C、混合標準量表法
D、標桿基準法
2.單項選擇題基于“80/20”原則的績效考評方法是（）
A、排序法
B、行為觀察考評法
C、混合標準量表法
D、關鍵指標法
3.單項選擇題可以是員工了解自己的優(yōu)點和缺點，從而使考核成績好的繼續(xù)努力，對于不好的員工進行改進，有助于防止考核中可能出現(xiàn)的偏見以及種種誤差，可以體現(xiàn)績效考核的（）
A、結果公開原則
B、可行性原則
C、實用性原則
D、嚴格原則
4.單項選擇題
企業(yè)績效考核開始時，將績效考核的信息公布在企業(yè)的宣傳欄中，并召開專門的會議進行解釋，并定期在相應的布告欄中公布階段性結果，這體現(xiàn)了績效考核的（）原則。
A、定期化和制度化原則
B、客觀公正原則
C、過程公開原則
D、結果公開原則
5.單項選擇題在績效考核中，按照考核目的劃分，不屬于此項分類的是（）
A、選拔性考核
B、培訓與開發(fā)性考核
C、獎懲性考核
D、個人成長考核
最新試題
下列哪些屬于調查問卷法的優(yōu)點（）
題型：多項選擇題
個人績效獎勵計劃包括（）和可變計件工資計劃。
題型：多項選擇題
與組織相關的戰(zhàn)略有四個層面：（）、（）、（）和職能的。
題型：多項選擇題
他人心理調控的方法有（）
題型：多項選擇題
最核心的薪酬戰(zhàn)略要素有（）薪酬文化和薪酬管理五個部分。
題型：多項選擇題
再評估過程中，被評估者容易產生如下心理（）
題型：多項選擇題
薪酬等級制度的形式，歸納起來主要有（）、（）、（）和崗位技能薪酬四種類型。
題型：多項選擇題
薪酬管理實踐直接影響（）和（），并最終影響企業(yè)的（）。
題型：多項選擇題
下列哪些屬于建立評估指標的基本原則（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于抽樣的方法（）
題型：多項選擇題