填空題2010年12月15日，國家電網(wǎng)公司成功完成巴西輸電特許權項目交割，順利接管了巴西7家輸電特許權公司100%股權及資產(chǎn)，成為巴西第（）大輸電運營公司，特許權年限為30年。
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俱樂部、協(xié)會、專業(yè)團體等組織的企業(yè)文化，基本上屬于（）.
題型：單項選擇題
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設，將公司（）和核心價值觀
題型：多項選擇題
企業(yè)的（）是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁
題型：單項選擇題
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導的理念和價值觀之一就是責任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.
題型：單項選擇題
企業(yè)文化氛圍的作用是（）
題型：多項選擇題
當組織內(nèi)各種要素變化較多，但與企業(yè)文化一致性較差時，企業(yè)在戰(zhàn)略方面采取的措施應為（）.
題型：單項選擇題
某企業(yè)創(chuàng)始人將一家鄉(xiāng)辦工廠逐漸發(fā)展成為大型跨國家電企業(yè).該創(chuàng)始人在企業(yè)中享有較高的威望，在決策時說一不二，往往凌駕于企業(yè)正常決策機制，則該企業(yè)的文化類型最有可能是（）.
題型：單項選擇題
中國傳統(tǒng)文化對現(xiàn)代企業(yè)文化建設的獨特功能和積極作用是（）
題型：多項選擇題
某企業(yè)的組織結構框架是傳統(tǒng)框架，掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
題型：單項選擇題
企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的不利影響是（）
題型：多項選擇題