A.企業(yè)現(xiàn)狀
B.超越個人的共同價值觀
C.企業(yè)的盈利能力
D.企業(yè)家的個人價值觀
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A.外部形象決定內(nèi)在素質(zhì)；
B.外部形象是內(nèi)在素質(zhì)的基礎(chǔ)；
C.相輔相成、辯證統(tǒng)一；
D.兩者無關(guān)系
A.節(jié)約一分錢；
B.節(jié)約一張紙；
C.節(jié)約一寸導(dǎo)線；
（D.）以上皆是。
A.政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好；
B.政治素質(zhì)好、經(jīng)營成績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、隊伍形象好；
C.思想素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好
D.政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、整體形象好。
A.領(lǐng)導(dǎo)力；
B.調(diào)控力；
C.影響力；
D.以上皆是。
A.《國家電網(wǎng)公司2006社會責(zé)任報告》；
B.《國家電網(wǎng)公司責(zé)任指南》；
C.《國家電網(wǎng)公司履行社會責(zé)任指南》；
D.《國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任》。
最新試題
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復(fù)雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應(yīng)該（）.
戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性分析矩陣中縱坐標(biāo)和橫坐標(biāo)分別代表（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團(tuán)體控制”理論，相對于官僚控制，團(tuán)體控制具有的特征有（）.
企業(yè)精神由（）構(gòu)成。
企業(yè)文化的競爭在企業(yè)所有競爭方式之中具有（）
甲公司是一家關(guān)注于高科技移動領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)公司.公司沒有森嚴(yán)的等級制度，強調(diào)員工平等，崇尚創(chuàng)新，在處理多樣化的問題時，鼓勵員工跨部門合作，在工作中發(fā)揮自己的專長和創(chuàng)意，努力打造客戶需要的產(chǎn)品，甲公司的企業(yè)文化類型屬于（）。
統(tǒng)一價值理念的基本要求是貫穿于公司各層級、各單位，形成共同的（）
下面說明企業(yè)文化可為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢的有（）.
統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略的基本要求是自上而下保持戰(zhàn)略的（），保證戰(zhàn)略的有效落實
經(jīng)審計，甲企業(yè)某生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在重大內(nèi)部控制缺陷.但該企業(yè)倡導(dǎo)的理念和價值觀之一就是責(zé)任，因此，未存在舞弊行為并造成實際損失.通過該案例說明（）.