A.長期雇傭
B.是建立在市場價格基礎上的控制
C.專業(yè)化水平較高
D.個人自我激勵
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A.良好的企業(yè)文化簡化了信息處理
B.企業(yè)文化在某些時候可成為正式控制的補充
C.健康的企業(yè)文化可以減少內(nèi)部推諉扯皮
D.共同的企業(yè)文化使員工具有共同的焦點
A.以企業(yè)使命為基礎
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進行管理
D.加強協(xié)同作用
A.權力導向型文化通常存在于家族式企業(yè)和剛剛開創(chuàng)企業(yè)
B.角色導向型企業(yè)適合動態(tài)環(huán)境
C.任務導向型企業(yè)適應性強
D.以上均錯誤
A.權力導向型
B.角色導向型
C.人員導向型
D.任務導向型
A.能力導向型
B.角色導向型
C.專長導向型
D.人員導向型
最新試題
若一家企業(yè)文化歷來為“求新求變”，篤信“茍日新，日日新”.因此，無論該企業(yè)變革是漸進式的還是革命式的，其處理戰(zhàn)略與文化之間關系的策略通常為（）.
內(nèi)部溝通的基本原則包括（）
企業(yè)文化的運作機制有（）
下列關于企業(yè)文化類型說法正確的有（）.
根據(jù)威廉姆·奧奇的“團體控制”理論，相對于官僚控制，團體控制具有的特征有（）.
某企業(yè)的組織結構框架是傳統(tǒng)框架，掌權人試圖對下屬保持絕對控制.則該企業(yè)文化類型是（）.
“一特四大”戰(zhàn)略是指發(fā)展特高壓電網(wǎng)，促進大煤電、大水電、（）、大型可再生能源基地建設
企業(yè)價值觀的特點（）
統(tǒng)一價值理念的基本要求是全面加強企業(yè)倫理道德建設，將公司（）和核心價值觀
某企業(yè)所處的外部環(huán)境變化復雜，組織要素變化很大，但是與企業(yè)的文化仍保持一致，則該企業(yè)應該（）.