A.同樣的質(zhì)量,較低的價格
B.同樣的質(zhì)量,同樣的價格
C.同樣的質(zhì)量,更好的價格
D.更好的質(zhì)量,較低的價格
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A.PETS法
B.BCG法
C.SWOT法
D.麥肯錫法
A.一種絕對優(yōu)勢
B.成本領(lǐng)先
C.標(biāo)新立異
D.相對競爭對手而言的
A.先進先出法
B.后進先出法
C.加權(quán)平均法
D.移動平均法
A.心理障礙
B.組織障礙
C.制度障礙
D.物質(zhì)障礙
A.被收購公司凈資產(chǎn)
B.被收購公司總資產(chǎn)
C.給收購公司的自由現(xiàn)金流量
D.被收購公司的現(xiàn)金總額
最新試題
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動質(zhì)量文化建設(shè)。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
質(zhì)量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面?()
戰(zhàn)略管理是對確定戰(zhàn)略和實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)過程的管理,對企業(yè)有哪些作用?()
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施,這三者是動態(tài)平衡的。