A.可預(yù)測
B.可衡量
C.靈活性
D.可評估
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A.重要但不緊急
B.重要且緊急
C.不緊急也不重要
D.不重要但緊急
A.鍛煉技能
B.培養(yǎng)團(tuán)隊
C.學(xué)會創(chuàng)新
D.學(xué)會理財
A.創(chuàng)新實踐
B.創(chuàng)新機(jī)遇
C.創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)
D.創(chuàng)新意識
A.外來人口流入
B.外匯匯率
C.人口流動
D.農(nóng)民生活質(zhì)量
A.創(chuàng)意
B.機(jī)遇
C.科技
D.效率
最新試題
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()
范圍經(jīng)濟(jì)是指范圍愈大則成本愈低。()
商業(yè)模式重構(gòu)的包含:定位、業(yè)務(wù)系統(tǒng)、關(guān)鍵資源能力、盈利模式、現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)幾方面。()
創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()
隨著新企業(yè)作業(yè)量與人員數(shù)量增加,要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)的水平和垂直分化,包含職能分工與增加組織層級。()
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機(jī)會或威脅,若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的機(jī)會;若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變,則此改變成為企業(yè)的威脅。()
轉(zhuǎn)型進(jìn)入相關(guān)的細(xì)分市場,產(chǎn)品的屬性必須改變,包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。()
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機(jī)制。()
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()
國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()