單項選擇題浪費是一種不增加()或不提高產品質量的行為。
A.勞動力
B.產量
C.費用
D.價值
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1.單項選擇題在服務型企業(yè)中,從()著手,定義價值,然后再繪制為顧客創(chuàng)造價值的流程,那么辨識流程的工作就會容易得多。
A.計劃
B.顧客
C.員工
D.領導
2.單項選擇題《精益思想》一書中,可樂罐和制罐用的鋁拿起、放下30次,從客戶觀點來看這樣做不增加任何價值,屬于()。
A.等待浪費
B.庫存浪費
C.停工等活浪費
D.搬運浪費
3.單項選擇題按照精益管理理論,煙草商業(yè)企業(yè)的最終價值由()決定。
A.上級領導
B.工業(yè)企業(yè)
C.消費者
D.零售客戶
4.單項選擇題QC小組活動成果的評審由()和發(fā)表評審兩個部分組成。
A.內部質量審核
B.管理評審
C.現(xiàn)場評審
D.專家認定
5.單項選擇題現(xiàn)在的精益思想,不僅要關注消除浪費,同時還以()為目標
A.減少員工
B.創(chuàng)造價值
C.提倡節(jié)約
D.流程再造
最新試題
精益流程管理使企業(yè)的職責清晰完整,使單個角色完成獨立且職責明確的環(huán)節(jié),從而減少工作過程中的交接次數,提高工作效率。
題型:判斷題
精益就是以更少的員工、更少的庫存、更少的資金投入,為客戶提供更好的服務。
題型:判斷題
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產任何東西。
題型:判斷題
通過看板方法,是為了實現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。
題型:判斷題
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費。
題型:判斷題
PDCA循環(huán)通常應用于相當細節(jié)的工作流程,對公司管理層不適宜。
題型:判斷題
當單件流無法實行的地方就需要適當使用存貨作為緩沖。
題型:判斷題
在單件流的制造方法中,若有問題發(fā)生整條生產線都會暫停,就此來看這是一個糟糕的生產方式。
題型:判斷題
精益生產是通過去除流程中不必要的浪費縮短前置期,追求高質量、低成本和團隊合作。
題型:判斷題
管理者最重要的角色是激勵并促使所有員工團結合作,朝著共同目標努力前行。
題型:判斷題