A.動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論
B.組織與沖突理論
C.企業(yè)管理中的“人性”理論
D.領(lǐng)導(dǎo)方式的理論
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A.韋伯
B.法約爾
C.斯密
D.梅奧
A.將下層意見(jiàn)反饋給上層
B.依據(jù)上級(jí)指示，從事實(shí)際工作
C.組織重大決策
D.貫徹上級(jí)重大決策并擬定實(shí)施方案
A.神秘化組織
B.傳統(tǒng)組織
C.法律化組織
D.自由化組織
A.人員穩(wěn)定
B.法約爾橋
C.集體精神
D.集中與分散
A.協(xié)調(diào)
B.指揮
C.控制
D.組織
最新試題
所有管理人員，無(wú)論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
按照控制時(shí)點(diǎn)的不同，控制可以分為哪幾種類型？（）
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個(gè)階段。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對(duì)于工作的態(tài)度取決于（）。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是（）
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）