A.效率性
B.目的性
C.普遍性
D.創(chuàng)造性
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A.易于計劃的執(zhí)行
B.有利于控制
C.易于考核
D.靈活性較強
A.90年代
B.60年代
C.80年代
D.70年代
A.企業(yè)參與社會活動會使:自身的社會形象得到提升;與社區(qū)、政府的關系更加融洽因而增加利潤,特別是增加長期利潤
B.企業(yè)在社會中的地位與所擁有的權(quán)利均是有限的,企業(yè)必須遵守法律,接受社會輿論的監(jiān)督
C.從事社會活動是政治家的責任,企業(yè)家不能“越俎代庖”
D.承擔社會責任的企業(yè)通常被認為其風險低且透明度高,其股票因符合股東利益而受到廣大投資者的歡迎
A.企業(yè)參與社會活動實際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處,因而不符合股東利益
B.從事社會活動是政治家的責任,企業(yè)家不能“越俎代庖”
C.企業(yè)擁有承擔社會責任所需的資源,如企業(yè)擁有財力資源、技術專家和管理才能,可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持
D.一些社會活動白白消耗企業(yè)的資源;目標的多元化會沖淡企業(yè)的基本目標——提高生產(chǎn)率,因而利潤減少
A.自我強度
B.組織文化
C.控制中心
D.價值準則
最新試題
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設計可采?。ǎ?/p>
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作,這句話體現(xiàn)了計劃的()性質(zhì)。
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()