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A.如果是組織調(diào)動(dòng)，應(yīng)該提前多久讓相關(guān)員工知道
B.組織應(yīng)該向被調(diào)動(dòng)的員工支付相關(guān)調(diào)動(dòng)費(fèi)用
C.員工提出調(diào)動(dòng)，員工應(yīng)該提前多長(zhǎng)時(shí)間告知企業(yè)
D.企業(yè)應(yīng)該在多長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)讓員工知道是否批準(zhǔn)
E.將企業(yè)由員工調(diào)動(dòng)所造成的損失減小到最低限度
A.對(duì)員工工作滿意度的測(cè)量與分析評(píng)價(jià)
B.員工對(duì)其在企業(yè)內(nèi)未來(lái)發(fā)展的預(yù)期和評(píng)價(jià)
C.員工對(duì)企業(yè)其他工作機(jī)會(huì)的預(yù)期和評(píng)價(jià)
D.非工作影響因素及期對(duì)工作行為的影響
E.員工流動(dòng)的行為傾向
A.企業(yè)之間流動(dòng)
B.企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)
C.自愿流動(dòng)
D.非自愿流動(dòng)
E.被迫流動(dòng)
A.談話，即批評(píng)
B.發(fā)出警告
C.懲罰性調(diào)動(dòng)
D.降職
E.暫時(shí)停職
A.員工調(diào)動(dòng)可以滿足企業(yè)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的需要
B.員工調(diào)動(dòng)可以使晉升渠道保持通暢
C.員工調(diào)動(dòng)可以滿足員工的需要
D.員工調(diào)動(dòng)是處理勞動(dòng)關(guān)系沖突的有效方法
E.員工調(diào)動(dòng)的獲得不同經(jīng)驗(yàn)的重要途徑
最新試題
按照流動(dòng)原因和具體類型計(jì)算的流動(dòng)率，通常不使用（）。
采取以年功為依據(jù)的晉升策略，存在的弊端包括（）。
以下對(duì)員工流動(dòng)率的分析方法正確的是（）。
非工作影響因素分析研究的信息采集方式有（）。
企業(yè)工作條件包括（）。
（）是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級(jí)別工作崗位移動(dòng)的過(guò)程。
晉升策略可供選擇的范圍有（）。
員工流動(dòng)的影響變量包括（）。
評(píng)價(jià)法通過(guò)人事調(diào)動(dòng)評(píng)價(jià)表來(lái)評(píng)價(jià)晉升工作是否（），檢驗(yàn)晉升管理是否存在明顯的失誤。
企業(yè)內(nèi)部人力資源市場(chǎng)的特征是（）。