A.領(lǐng)導和推動企業(yè)的績效管理工作
B.研究績效管理重大政策和事項
C.設計方案與實施控制
D.解釋現(xiàn)行績效管理方案的具體規(guī)定
E.臨時處理涉及績效管理但現(xiàn)行政策未作規(guī)定的重大事項
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A.上級考評
B.考核
C.評議
D.360度考評
E.NNI考評
A.系統(tǒng)
B.要素
C.結(jié)構(gòu)
D.步驟
E.功能
A.戰(zhàn)略導向
B.過程監(jiān)測
C.問題診斷
D.進度控制
E.人員激勵
A.工作分析是績效指標設定的基礎
B.工作中的行動指南與行為規(guī)范
C.績效管理為員工培訓提供了依據(jù)
D.績效管理為人員配置提供了依據(jù)
E.績效管理是薪酬調(diào)整的依據(jù)
A.編號、名稱、定義
B.設定目的、責任人
C.數(shù)據(jù)來源
D.計算方法
E.計分方式
最新試題
績效管理系統(tǒng)的定義表明了()三方面的關(guān)系。
績效考評是一個按事先確定的工作目標和()考察員工實際完成績效的過程。
關(guān)于績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他子系統(tǒng)之間的關(guān)系,以下表述正確的是()。
魚骨圖分析的主要步驟有()。
傳統(tǒng)績效考評的目的是通過對員工的工作業(yè)績進行評估,將評估結(jié)果作為確定員工()的依據(jù)。
()適用于360度考評或者180度周邊考評。
績效指標按照企業(yè)層次可分為()。
考評運作體系包括()等。
績效管理系統(tǒng)的功能有()。
績效管理的三個子系統(tǒng)是()。