A.工作價(jià)值取決于正確的經(jīng)營(yíng)思想、經(jīng)營(yíng)銷售藝術(shù)和策略技能
B.工作價(jià)值取新局面于企業(yè)整體的績(jī)效
C.通常是年富力強(qiáng)、知識(shí)面廣多專長(zhǎng)的人員
D.銷售人員較多的是重視“激勵(lì)成果”及“承諾”
E.擅長(zhǎng)溝通和對(duì)信息的定奪
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A.需要層次論
B.雙因素理論
C.需要類別理論
D.期望理論
E.分享理論
A.薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B.薪酬取決于企業(yè)效益，通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金
C.通常享有特別的績(jī)效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金
D.通常享有額外之福利，如汽車、保險(xiǎn)及各種科協(xié)會(huì)員資格證等
E.通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償，如頭銜、秘書、名片、車位、辦公室、彈性工作時(shí)間等
A.無(wú)保障工資的純利潤(rùn)分享
B.有保障工資的部分利潤(rùn)分享
C.按利潤(rùn)的一定比重分享
D.年終或年中一次性分紅
E.從利潤(rùn)中提取一定比例進(jìn)行分紅
A.生理需要
B.安全需要
C.社會(huì)的需要
D.自尊的需要
E.自我實(shí)現(xiàn)的需要
A.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)略的內(nèi)涵
B.評(píng)價(jià)整體性薪酬戰(zhàn)術(shù)的要求
C.使薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和環(huán)境相適應(yīng)
D.將企業(yè)整體薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)具體化
E.重新衡量薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略和環(huán)境之間的適應(yīng)性
最新試題
企業(yè)薪酬體系水平管理的核心是（）
處于成熟階段的企業(yè)，人力資源部門需要重點(diǎn)關(guān)注：（）
對(duì)工資方案能力性的評(píng)價(jià)包括（）等。
高績(jī)效面談的特征不包括：（）
關(guān)于跟隨型薪酬策略的說(shuō)法，正確的是（）。
工資方案評(píng)價(jià)的內(nèi)容主要有（）。
溝通交流員工的業(yè)績(jī)表現(xiàn)環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容是：（）
員工激勵(lì)措施中個(gè)人因素包括（）。
下列地點(diǎn)中，不太適合作為績(jī)效面談場(chǎng)地的是：（）
企業(yè)領(lǐng)先型策略的缺點(diǎn)是（）。