A、個(gè)人所提供的心理狀態(tài)
B、個(gè)人所提供的思維習(xí)慣
C、個(gè)人所提供的行為習(xí)慣
D、貫徹按勞分配原
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A、工作崗位說(shuō)明書(shū)
B、組織體系圖
C、管理業(yè)務(wù)流程圖
D、企業(yè)年度人力資源結(jié)構(gòu)圖
A、以工作和任務(wù)為中心的組織設(shè)計(jì)原則
B、以成果為中心的組織設(shè)計(jì)原則
C、以關(guān)系為中心的組織設(shè)計(jì)原則
D、以成本為中心的組織設(shè)計(jì)原則
A、將企業(yè)組織劃分為不同的、相對(duì)獨(dú)立的部門
B、將各個(gè)部門組合起來(lái),形成特定的部門結(jié)構(gòu)
C、對(duì)部門結(jié)構(gòu)的選擇和規(guī)劃
D、實(shí)現(xiàn)企業(yè)各部門的高度統(tǒng)一管理
A、①②③④⑤⑥
B、①③②④⑤⑥
C、①②③⑤④⑥
D、①③②⑤④⑥
A、組織職務(wù)圖
B、組織功能圖
C、組織機(jī)構(gòu)圖
D、組織職能圖
最新試題
如何進(jìn)行人工成本的審核?
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為()
計(jì)算題:某企業(yè)要生產(chǎn)A.、B.、C.三種產(chǎn)品,三種產(chǎn)品的單位產(chǎn)品的單位產(chǎn)品工時(shí)定額和2008年的訂單如表1所示。預(yù)計(jì)該企業(yè)在2008年的額定完成率為110%。廢品率為3%,員工出勤率為95%。表一
以下是人力資源費(fèi)用支出控制的三個(gè)階段,具體程序是()。①制定控制標(biāo)準(zhǔn)②差異的處理③人力資源費(fèi)用支出控制的實(shí)施
從規(guī)劃的期限上看,人力資源規(guī)劃可分為()。
簡(jiǎn)要說(shuō)明工作崗位調(diào)查設(shè)計(jì)方案的構(gòu)成
以下不屬于人力資源規(guī)劃中費(fèi)用規(guī)劃的內(nèi)容是()。
現(xiàn)代人力資源的基本職能()
按設(shè)備定員,即根據(jù)()來(lái)計(jì)算定員人數(shù)。
以下關(guān)于方法研究具體應(yīng)用技術(shù)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。