單項(xiàng)選擇題績(jī)效管理中的目標(biāo)考核所涉及的人員不包括（）

A.高層領(lǐng)導(dǎo)
B.外部客戶
C.全體員工
D.人力資源部門人員


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1.單項(xiàng)選擇題將關(guān)鍵事件法和等級(jí)評(píng)價(jià)法相結(jié)合的方法是（）

A.行為觀察法
B.目標(biāo)比較法
C.加權(quán)選擇量表法
D.行為錨定等級(jí)評(píng)價(jià)法

2.單項(xiàng)選擇題為保證績(jī)效面談信息反饋的有效性，最好的方式是（）。

A.進(jìn)行“一對(duì)一”的反饋面談
B.組成一個(gè)面談小組來進(jìn)行面談
C.在小級(jí)其他成員在場(chǎng)的情況下面談
D.針對(duì)部門的共同問題，進(jìn)行小組或部門的討論

3.單項(xiàng)選擇題將員工考評(píng)期實(shí)際業(yè)績(jī)與去年同期工作業(yè)績(jī)相比較和衡量的方法是（）。

A.水平比較法
B.成對(duì)比較法
C.橫向比較法
D.目標(biāo)比較法

4.單項(xiàng)選擇題以下屬于績(jī)效反饋基本要素的有（）。

A.科學(xué)性
B.有效性
C.永久性
D.真實(shí)性

5.單項(xiàng)選擇題績(jī)效考核指員工的（）做比較，而通過工作分析可以確定績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)。

A.實(shí)際績(jī)效與組織的期望
B.個(gè)人成績(jī)與群眾測(cè)評(píng)
C.群眾測(cè)評(píng)與組織的期望
D.實(shí)際績(jī)效群眾測(cè)評(píng)、組織期望

最新試題

為保證績(jī)效面談的質(zhì)量，有效的信息反饋應(yīng)具有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

屬于分析工作績(jī)效差距的具體方法有（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述360度考評(píng)的內(nèi)涵和特點(diǎn)

題型：?jiǎn)柎痤}

用于行為導(dǎo)向型客觀考評(píng)方法是（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

說明關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的定義,設(shè)計(jì)關(guān)鍵指標(biāo)的目的,選擇關(guān)鍵指標(biāo)的原則,平衡計(jì)分卡的概念和特點(diǎn),以及確定工作產(chǎn)出的基本原則.

題型：?jiǎn)柎痤}

在績(jī)效考評(píng)中的總結(jié)階段，各個(gè)單位的主管應(yīng)履行（）職責(zé)。

題型：多項(xiàng)選擇題

說明績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容、原則以及具體設(shè)計(jì)方法和步驟

題型：?jiǎn)柎痤}

說明改進(jìn)員工績(jī)效的具體程序和策略。

題型：?jiǎn)柎痤}

A公司是一家具有獨(dú)立生產(chǎn)能力的、中等規(guī)模餓醫(yī)藥股份公司，在國(guó)內(nèi)擁有十幾家公司和辦事處，經(jīng)濟(jì)效益較好，技術(shù)研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，雖然該公司發(fā)展較快，但它的績(jī)效管理系統(tǒng)存在很大的問題，特別是在工作績(jī)效的改進(jìn)方面一直裹足不前，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。結(jié)合本案例回答以下問題：（1）該公司可以采取哪些具體的方法分析員工績(jī)效的差距？（2）該公司為了改進(jìn)并提高全員工的工作績(jī)效可以采取哪些策略？

題型：?jiǎn)柎痤}

應(yīng)用各種考評(píng)方法時(shí)，可以采用哪些有效措施和方法，防止和控制可能出現(xiàn)的各種偏差問題。

題型：?jiǎn)柎痤}