A.8項(xiàng)
B.2項(xiàng)
C.18項(xiàng)
D.17項(xiàng)
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A.程序分析
B.動(dòng)作研究
C.現(xiàn)代工效
D.方法研究
A.按設(shè)備定員
B.按崗位定員
C.按勞動(dòng)效率定員
D.按比例定員
A.工作擴(kuò)大化
B.工作豐富化
C.工作滿負(fù)荷
D.橫向擴(kuò)大化
A.縱向擴(kuò)大工作
B.橫向擴(kuò)大工作
C.崗位豐富化
D.崗位擴(kuò)大化
A.人力資源計(jì)劃
B.人員培訓(xùn)
C.勞動(dòng)定員定額
D.工作分析
最新試題
以下關(guān)于制度規(guī)范的表述不正確的是（）。
生產(chǎn)崗位操作規(guī)范的內(nèi)容不包括（）。
現(xiàn)代人力資源的基本職能（）
李明是國(guó)企M公司的人事主管。在逐步認(rèn)識(shí)到實(shí)行規(guī)范化、現(xiàn)代化人力資源管理的重要性后，她決定在企業(yè)內(nèi)開展崗位規(guī)范工作，進(jìn)行工作崗位分析，編制全公司職工的工作說(shuō)明書，以求為公司人力資源管理的各環(huán)節(jié)打下一個(gè)良好基礎(chǔ)。另外，作為國(guó)企的人事主管，她此舉還有一個(gè)最直接的目的，就是想以此淘汰掉一大批不合格的人員，誰(shuí)不能達(dá)到工作說(shuō)明書的要求，就老老實(shí)實(shí)的下崗。但這項(xiàng)工作該如何進(jìn)行哪？李明先是聯(lián)系了幾家人事咨詢公司，但幾次電話后，她覺(jué)得這些咨詢公司的要價(jià)是公司領(lǐng)導(dǎo)無(wú)法接受的。自己做哪？人事部算上李明只有三個(gè)人，并且她們都沒(méi)有專業(yè)學(xué)歷。李明該如何作哪？1)你同意李明的做法嗎？2)如果同意，請(qǐng)你幫李明設(shè)計(jì)工作崗位分析的步驟和程序。
動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原理可以分為（）
簡(jiǎn)述工作分析的作用。
以下關(guān)于勞動(dòng)定額的說(shuō)法不正確的是（）。
計(jì)算題:某車間為完成生產(chǎn)任務(wù)需開動(dòng)自動(dòng)車床40臺(tái)，每臺(tái)開動(dòng)班次為兩班，看管定額為每人看管2臺(tái)，出勤率為96%，問(wèn)該工種定員人數(shù)為多少？
簡(jiǎn)述工作崗位分析準(zhǔn)備階段需要解決的問(wèn)題。
人工成本總預(yù)算的決定因素包括（）。