A.實時確認提示以消除生產(chǎn)中的問題
B.展示指標發(fā)展趨勢
C.加快工廠內(nèi)部的流通
D.創(chuàng)建“一眼縱觀全局”的效果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.現(xiàn)場可視化:異常清晰
B.過程控制可視化:過程控制實時
C.分享改善活動的成功事例
D.問題和改善可視化:問題及時解決
A.安裝狀態(tài)燈,顯示設(shè)備運行狀態(tài)
B.使用顏色編碼板和顯示板顯示出生產(chǎn)計劃,產(chǎn)量達成,異常狀態(tài)
C.展示對存在問題的實時跟蹤反饋
D.運用圖表公布5S審計結(jié)果
A.應(yīng)該是什么樣的
B.實際是什么樣的
C.改善的效果
D.實際和期望的差距
A.溝通相關(guān)信息
B.找出存在浪費的地方
C.采取行動進行改進
D.確認其改善效果
A.一眼看到問題
B.一眼就找到東西
C.一眼就解決問題
D.一看就知道怎么做
最新試題
精益生產(chǎn)評價體系分()個層級。
企業(yè)內(nèi)部信息交流有正式交流和非正式交流,下列哪項屬于非正式交流?()
切換作業(yè)包括換模作業(yè)、改變作業(yè)標準、換線作業(yè)、準備作業(yè),快速切換主要研究的是()。
精益管理的五項原則是什么?除了在制造領(lǐng)域,精益管理還在哪些領(lǐng)域成功實施?
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實驗③問題反饋④持續(xù)改進⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
崗位輪換的目的在于:()。
紙質(zhì)生產(chǎn)報表和公告板都能記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù),反映生產(chǎn)狀態(tài),前者主要用于(),后者主要用于()。
精益生產(chǎn)評價結(jié)果用()表示評價結(jié)果,可以一目了然。
自動防錯需要做到()。
產(chǎn)品遏制分為:()。