A、服務(wù)目標(biāo)不是監(jiān)測(cè)指標(biāo),監(jiān)測(cè)指標(biāo)也不等于服務(wù)目標(biāo)
B、服務(wù)目標(biāo)是對(duì)應(yīng)服務(wù)所應(yīng)達(dá)到的效果或結(jié)果的抽象描述,監(jiān)測(cè)指標(biāo)是階段性衡量、反映抽象服務(wù)目標(biāo)達(dá)成情況的可操作的、量化的依據(jù)
C、服務(wù)目標(biāo)相對(duì)穩(wěn)定,監(jiān)測(cè)指標(biāo)相對(duì)多變,在不同階段具有不同的指標(biāo)形式和指標(biāo)值
D、應(yīng)積極追求服務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是單純的追求監(jiān)測(cè)指標(biāo)的高低
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A、分析者根據(jù)還原的事情過(guò)程,列出所有可能促使問(wèn)題發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn)
B、根據(jù)掌握的信息材料分析各關(guān)鍵點(diǎn)中是否存在觸發(fā)問(wèn)題產(chǎn)生的不當(dāng)做法
C、找出問(wèn)題,并挖掘問(wèn)題的根源
D、可以采用頭腦風(fēng)暴法確定關(guān)鍵點(diǎn)
A、通過(guò)投訴集中度分析得出各服務(wù)項(xiàng)目投訴集中情況后,在集中度較高、重要性高的服務(wù)項(xiàng)目中抽取投訴事件
B、可以采用隨機(jī)抽查或找具有代表性的典型投訴為案例
C、對(duì)重復(fù)投訴次數(shù)多的事件進(jìn)行案例分析,找出根源
D、通過(guò)聽取錄音、調(diào)閱文檔記錄、調(diào)查訪談等方法,使所投訴事件發(fā)生的原委在分析者眼前呈現(xiàn)
A、記錄
B、分析
C、總結(jié)原因
D、提出解決方案
A、卷煙產(chǎn)品
B、卷煙價(jià)格
C、服務(wù)
D、配送速度
A.跟蹤
B.處理不及時(shí)
C.進(jìn)行答復(fù)
D.因其他原因
最新試題
簡(jiǎn)述修正服務(wù)目標(biāo)的作用和方法
簡(jiǎn)述績(jī)效計(jì)劃的概念
簡(jiǎn)述投訴案例分析
簡(jiǎn)述客戶導(dǎo)向的考核體系
簡(jiǎn)述卷煙零售客戶的滿意度監(jiān)測(cè)內(nèi)容
績(jī)效評(píng)估的方法有?
簡(jiǎn)述商業(yè)企業(yè)營(yíng)銷組織的基本特點(diǎn)
簡(jiǎn)述營(yíng)銷管理的主要營(yíng)銷理論
簡(jiǎn)述績(jī)效目標(biāo)的概念
簡(jiǎn)述客戶詢問(wèn)