A、明確性
B、衡量性
C、可實(shí)現(xiàn)性
D、時(shí)限性
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A、績(jī)效評(píng)估又稱(chēng)績(jī)效考評(píng)、績(jī)效模擬
B、個(gè)人績(jī)效評(píng)估是企業(yè)管理者與員工之間的一項(xiàng)管理溝通活動(dòng)
C、績(jī)效評(píng)估只包括個(gè)人績(jī)效評(píng)估
D、對(duì)于卷煙商業(yè)企業(yè)而言,組織績(jī)效評(píng)估主要是對(duì)卷煙營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)行體系的績(jī)效評(píng)估
A、績(jī)效溝通貫穿于績(jī)效管理的全過(guò)程
B、為保證績(jī)效溝通的有效性,雙方應(yīng)單向溝通、及時(shí)反饋相關(guān)績(jī)效計(jì)劃完成和落實(shí)情況
C、績(jī)效實(shí)施與管理是保證績(jī)效指標(biāo)完成與落實(shí)的中間過(guò)程
D、績(jī)效實(shí)施的特點(diǎn)不包含提供支持
A、工作業(yè)績(jī)
B、工作能力
C、工作態(tài)度
D、工作狀態(tài)
A、績(jī)效項(xiàng)目
B、績(jī)效指標(biāo)
C、績(jī)效分類(lèi)明細(xì)
D、績(jī)效大綱
A.績(jī)效計(jì)劃
B.績(jī)效評(píng)估表
C.績(jī)效目標(biāo)
D.績(jī)效指標(biāo)
最新試題
簡(jiǎn)述績(jī)效管理的概念
簡(jiǎn)述卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理的基本內(nèi)容
簡(jiǎn)述卷煙營(yíng)銷(xiāo)組織的設(shè)置原則
簡(jiǎn)述完善營(yíng)銷(xiāo)人員服務(wù)行為
簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)管理的變遷原因
簡(jiǎn)述績(jī)效目標(biāo)的概念
簡(jiǎn)述專(zhuān)業(yè)化崗位設(shè)置的基本原則
簡(jiǎn)述營(yíng)銷(xiāo)管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變
簡(jiǎn)述服務(wù)改進(jìn)
選擇評(píng)估依據(jù)有哪些?