A.企業(yè)上市
B.企業(yè)改制
C.企業(yè)出售
D.企業(yè)移交
E.國家收購
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A.財政融資
B.信用融資
C.內部融資
D.股票融資
A.企業(yè)發(fā)展前景
B.企業(yè)的潛在獲利能力
C.企業(yè)組織結構
D.融資風險
E.表決控制權
A.個人積蓄
B.親朋好友的資助
C.合伙人投資
D.風險投資公司投資
E.發(fā)行股票
A.市場定價
B.滲透定價
C.撇脂定價
D.跟蹤定價
A.管理因素分析
B.經營戰(zhàn)略分析
C.經濟效益分析
D.技術分析
E.人的因素分析
最新試題
質量規(guī)劃制定和實施需要確定企業(yè)的關鍵領域，不同的企業(yè)有不同的關鍵領域，所以質量規(guī)劃所需關注的關鍵領域是由（）決定的。
質量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經營質量。
大多數企業(yè)質量管理的失敗都要歸咎于領導。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質量規(guī)劃有效實施的關鍵。
企業(yè)質量規(guī)劃實施過程可分為（）
質量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質量規(guī)劃和戰(zhàn)術性質量規(guī)劃。
企業(yè)質量規(guī)劃報告主要包括企業(yè)現狀與形式分析、質量戰(zhàn)略分析、質量規(guī)劃目標等。
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
質量戰(zhàn)略分析不包括以下哪方面？（）
質量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協調一致、融合互補。