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問答題簡述如何制定業(yè)務外包方案。

1.問答題簡述如何制定和實施采購戰(zhàn)略。

（1）進行采購戰(zhàn)略環(huán)境的分析
（2）明確采購戰(zhàn)略目標
（3）謀劃與選擇采購策略
（4）形成采購戰(zhàn)略規(guī)劃
（5）實施采購戰(zhàn)略

2.判斷題由于采購培訓的特殊性和專業(yè)性，很難擁有一本全面、長期、穩(wěn)定、適用的講義。

3.判斷題對于物料種類繁多的企業(yè)，進行采購組織機構設計時常按照商品的價格進行設計。

4.判斷題采購組織機構選型首先涉及企業(yè)組織管理中的一個根本性問題，即集權與分權的選擇。

5.判斷題就國際訂貨會的組織與實施程序來說，除了規(guī)模較大、涉及與國外供應商的聯(lián)系以外，其他的操作環(huán)節(jié)與國內(nèi)訂貨會并無區(qū)別。